廈門領導力培訓公開課

新經理入門必修班（精華版） 廈門：2026年07月10日

1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統的總結與練習，牢固掌握經理人工作技巧課程大綱：第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2026年07月10日

1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿；2、課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰結合”；3、精心選編的錄像案例將使學員獲得全新的學習感受，小組討論......

中層干部領導力突破訓練 廈門：2026年07月23日

中層管理者是企業的中堅力量，定位是承接和轉化。為了帶領團隊完成績效，日常中對下屬你既要嚴格要求，又要讓他們有歸屬感，時常還要跨部門溝通為團隊爭取機會和資源，偶爾還要代替下屬搞定棘手問題。成長為成功的管理者，我們需要具備激勵、授權、輔導、溝通、績效這些管理之術，最終將技術提升到領導藝術。培訓對象已經晉升，或即將晉升到管理......

向標桿學習：組織發展方案落地班 廈門：2026年07月29日

前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+前線店長團隊+后臺管理團隊！課程大綱(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能......

管理者的自我管理提升之：夯實基礎，超越自我 廈門：2026年07月31日

一、經理人角色認知和轉換1、經理人的管理困惑2、領導力能力模型3、管理角色轉換后的能力要求視頻案例：弱點二、經理人的自我認知1、游戲領悟人與人的不同2、通過DISC測評發現自己的個性特質3、你的性格優勢是什么；你的隱形挑戰是什么4、如何判斷他人的不同特質類型5、經理人如何與不同類型的上下級溝通6、在跨部門溝通中的行為策......

看電影學管理研修班 廈門：2026年07月31日

一、領導力的六大精髓：最重要的是做對的事情，然后再把事情做對1.發動機——強烈的事業心和堅定的信念是力量的源泉；2.凝聚力——自身的風格和魅力造就精神領袖；3.善用他人之力——選人育人用人的智慧；4.運籌帷幄——正確的思路和......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 廈門：2026年07月31日

1、理論系統化：培養學員樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程2、方法實操化：導師海量實際職場案例分享，實時現場互動解答學員問題3、職場原生態教學：最大限度的貼近職場實際，教室=職場4、價值最大化：全面分享“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”授課對象：部門經理/主管/企業中高層管理人士課程......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 廈門：2026年08月21日

企業各級管理者、儲備管理人員、項目經理及項目協調者。課程大綱一、 系統認知教練式領導1、 再識領導力2、 教練式領導（1） 何謂教練式領導（2） 企業教練的三大作用（3） 企業教練在組織中的意義（4） 教練應用的六大關鍵假設3、 有效的溝通（1） 溝通準備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事......

領導力培訓內訓課程

如何成為一名優秀的管理者 主講：肖老師

中層管理者是企業的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，管理者的個人職業素養、管理溝通能力和團隊協調能力決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此，對中層管理人員提供系統訓練十分必要。但中基層實際管理中常常存在以下問題：管理者缺乏自我定位能力，不能準確進行角......

3D領導力：新晉領導成功啟航 主講：魏老師

本課程能幫助管理者：●減少由領導他人這一轉變帶來的壓力。●注重正直誠信、建立信任。●激發員工潛力以增強他們對工作的投入并提升其能力。●以良好的態度尋求并接受反饋。課程大綱課程啟動●邀請一位HR/高層管理代表致辭歡迎學員參加課程。●講師概述學習目標與課程安排。●講師組織學員開展《志在必得的人》案例討論活動，引導學員討論與......

《問題分析與解決》行動學習工作坊 主講：代老師

衡量一個員工價值最重要的指標就是看他解決問題的態度和能力，在過往我們解決問題更多的是憑著一股激情和摸著石頭過河的方法，先干了再說。這種做法在市場環境好，競爭不充分，企業高速發展的前提下好像也沒什么，并且還會造成一種假象，其實那只是繁榮掩蓋了問題。然而時過境遷，面對今天錯綜復雜、瞬息萬變、競爭慘烈的環境下再靠拍腦袋決策的......

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