廈門(mén)質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課

QFD質(zhì)量功能展開(kāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 廈門(mén)：2026年07月09日

部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、過(guò)程設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量控制人員、質(zhì)量改進(jìn)人員課程收益:如何識(shí)別顧客要求，并將顧客要求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品、過(guò)程中，在后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制；理解并會(huì)用矩陣解析法在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中學(xué)會(huì)應(yīng)用QFD質(zhì)量屋課程大綱:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發(fā)展歷史二、實(shí)施QFD的......

IATF16949（2016版）五大核心工具 廈門(mén)：2026年07月20日

質(zhì)量體系推行人員、實(shí)施質(zhì)量體系的組織中高級(jí)管理人員、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)/工程技術(shù)人員、以及企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員。課程收益：了解IATF 16949:2016中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求，并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作有效使用；對(duì)于管理層和企業(yè)來(lái)說(shuō)，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來(lái)推進(jìn)核心工具的使用，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程，并......

GDT檢具設(shè)計(jì)及檢測(cè)（2天） 廈門(mén)：2026年07月29日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。檢具的檢測(cè)原理就在是模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài)，是最便捷檢測(cè)方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細(xì)講解。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計(jì)原理、驗(yàn)證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計(jì)，檢具定位裝夾設(shè)計(jì)，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準(zhǔn)的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計(jì)量型檢具和功能性檢具的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用。另外本......

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門(mén)：2026年07月29日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。據(jù)美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運(yùn)營(yíng)成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦；如果質(zhì)量成本控制不好，將可能直接增加了企業(yè)的采購(gòu)成本、產(chǎn)品制造成本、庫(kù)存資金占用成本、客戶(hù)服務(wù)成本，而間接......

POKA-YOKE防錯(cuò)防呆技術(shù) 廈門(mén)：2026年07月30日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天缺陷逃逸原理表明：無(wú)論你的檢驗(yàn)和測(cè)試多么認(rèn)真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會(huì)流到顧客手中。因此，靠人工檢測(cè)和控制缺陷是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是，防錯(cuò)法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)上做到“零缺點(diǎn)”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和失誤。各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損......

新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門(mén)：2026年07月30日

一、質(zhì)量管理基本原理和知識(shí)、意識(shí)1、質(zhì)量的術(shù)語(yǔ)2、質(zhì)量的等級(jí)和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系（JQM）5、持續(xù)改進(jìn)的方式（漸進(jìn)式和突破式等）6、改進(jìn)的核心—過(guò)程7、改進(jìn)的對(duì)象—數(shù)據(jù)8、持續(xù)改進(jìn)的成功結(jié)果二、實(shí)際演練1、提出現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)（包括效率、成本、品質(zhì)、服務(wù)和安全方面）1)維......

質(zhì)量產(chǎn)生效益一《質(zhì)量管理的提升與問(wèn)題的根本解決》 廈門(mén)：2026年08月01日

各類(lèi)制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、 IE、PE、QC、車(chē)間主任、科（課）長(zhǎng)、一線管理者等生產(chǎn)管理干部依企業(yè)為單位，由總經(jīng)理或生產(chǎn)/質(zhì)量系統(tǒng)高層帶隊(duì)，中高基層干部5人小組參加效果更加突出課程大綱模塊一：質(zhì)量管理未來(lái)在何方♦多年工作以后反思：質(zhì)量究竟是什么？怎樣才能......

注塑成型新技術(shù) 廈門(mén)：2026年08月01日

近代注塑制品形狀十分復(fù)雜，客戶(hù)對(duì)注塑件質(zhì)量的要求亦越來(lái)越高。注塑件由于流道系統(tǒng)、澆口形式及制品各部位幾何形狀不同，在注塑過(guò)程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射壓力等工藝參數(shù)的控制——多級(jí)注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外觀不良現(xiàn)象，提高塑件質(zhì)量。現(xiàn)代注塑機(jī)均具有多級(jí)射膠控制的功能......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪黃帶培訓(xùn) 主講：徐老師

第一章 認(rèn)識(shí)SIXSIGMA就是不一樣1.了解不良數(shù)與缺陷數(shù)的區(qū)別2.SIXSIGMA所代表的品質(zhì)狀態(tài)3.品質(zhì)的改善對(duì)應(yīng)的質(zhì)量成本的關(guān)系4.SIXSIGMA分析問(wèn)題的基本流程第二章 六西格瑪分析改進(jìn)步驟一：定義問(wèn)題1.組建團(tuán)隊(duì)，選擇好成員及注意事項(xiàng)2.如何發(fā)掘與團(tuán)隊(duì)能力相匹配的問(wèn)題1）維持與改進(jìn)2）突破性改進(jìn)項(xiàng)目3.確......

5Why分析法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 主講：溫老師

通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)員將獲得以下收益：掌握5Why分析法的應(yīng)用步驟和要點(diǎn)；應(yīng)用5Why分析法有效分析問(wèn)題；應(yīng)用魚(yú)骨圖挖掘問(wèn)題的根本原因；【授課方式】知識(shí)講授、案例分享、討論互動(dòng)、案例課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)案例剖析【課程大綱】第一部分：?jiǎn)栴}解決的方法論問(wèn)題定義及分類(lèi)解決問(wèn)題的方法論選擇第二部分：5Why分析法詳解與演練5Why分析法簡(jiǎn)......

VDA6.4培訓(xùn) 主講：葉老師

正確理解VDA 6.4 標(biāo)準(zhǔn)要求掌握在ISO9001基本要求的基礎(chǔ)上應(yīng)用和理解VDA 6.4標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)習(xí)理解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程方法掌握VDA 6.4 10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程和VDA 6.4 標(biāo)準(zhǔn)要素之間的關(guān)聯(lián)性理解VDA 6.4 評(píng)分系統(tǒng)及其現(xiàn)場(chǎng)審核管理掌握單件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造過(guò)程特點(diǎn)課程大綱一、VDA系例標(biāo)準(zhǔn)理解與目的二、VDA6......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程