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新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2026年09月01日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業(yè)培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統(tǒng)1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
學習地圖構(gòu)建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年08月21日
人力資源管理者、培訓管理者、職業(yè)培訓師及培訓愛好者課程內(nèi)容:第一部分,導入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構(gòu)建1.學習地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰(zhàn)略地......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島:2026年07月14日
在經(jīng)濟全球化的今天,隨著科技飛速發(fā)展,企業(yè)所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業(yè)要提升生存能力和持續(xù)發(fā)展,就必須能夠吸引、培養(yǎng)和留住人才,如何實現(xiàn)呢?企業(yè)培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發(fā)動機”,這一理念已成為共識。企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最為核......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2026年08月04日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、培訓中心、職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內(nèi)容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
金牌企業(yè)培訓師特訓營 深圳:2026年08月01日
第一單元、成人學習風格與培訓方法成人學習的風格測試與分析講授法與游戲體悟法案例分析法與視頻討論法角色扮演法與競賽活動法實戰(zhàn)訓練法及其他第二單元、培訓師的授課表達技巧(重點)如何進行授課前的準備如何有效客克服緊張培訓師授課的基本技巧靈活應用比喻技巧的應用案例技巧的應用故事的應用技巧證據(jù)的應用技巧感染力的塑造如何有效應用肢......
全面質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)特訓營 深圳:2026年08月19日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器!第一部分:質(zhì)量和成本一:質(zhì)量......
