福州5s管理培訓公開課

現場5S管理專題 上海：2026年06月01日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分類的推行要領和步驟－ 5S紅標簽行動－ 分組練習及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領和步驟－ 目視化管理......

《辦公室5S管理實戰》 上海：2026年06月28日

總經理、部門經理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言：天下大事必做于細，天下難事必做于易第一部分：5S現場管理概述■ 圖片案例分享：企業現場狀況大掃描 （好與不好對比）1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行......

精益5S管理變革訓練營 上海：2026年08月01日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程提綱：第一部分：精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準－創建感動人的企業現場五星級水準－企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－......

精益5S管理 上海：2026年08月01日

如果您正面臨這樣的問題：公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手；接觸了許多新思想，新概念，想推動改善變革，但不知如何操作？已經在推動變革——5S，精益生產，TPM….，但效果卻差強人意？市場環境差，運營成本上升，想降低成本卻無從下手？一方面庫存不斷增加，一方面現金流緊張，如......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海：2026年07月11日

企業各級各部門經理培訓內容：第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情？②客戶服務的對象有哪些？2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度（3C）③擴展內部客戶服務討論：內部客戶......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2026年07月01日

危險與可操作性（HAZOP）研究是以系統工程為基礎的一種可用于定性分析或定量評價的危險性評價方法，用于探明生產裝置和工藝過程中的危險及其原因，尋求必要對策。通過分析生產運行過程中工藝狀態參數的變動，操作控制中可能出現的偏差，以及這些變動與偏差對系統的影響及可能導致的后果，找出出現變動可偏差的原因，明確裝置或系統內及生產......