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準時交貨和零庫存管理 蘇州:2026年07月20日
第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例:某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨,各......
高效物料與庫存管理實務 蘇州:2026年07月31日
Unit 1 工廠存貨的基本原理1.批量經濟和周轉存貨2.不確定性和安全存貨3.時間/在途和在制品存貨(WIP)4.季節性存貨5.預見性庫存6.E&O呆滯庫存7.庫存的種類Unit 2 庫存水平與成本分析1.供應鏈流程2.庫存管理定位與倉庫管理的職能3.供應鏈六大成本4.存貨成本5.計算持有的存貨成本6.訂貨成......
有效的庫存管理 蘇州:2026年08月15日
了解庫存管理的基礎概念,掌握庫存分析的方法,學會選擇合適的庫存系統;學習、掌握管理庫存作業的技能;掌握庫存作業管理表單、程序的制作與實施技巧。課程對象:生產計劃及物流經理,相關部門倉儲管理、物流管理人員。課程大綱:一、認識庫存管理1.庫存管理的意義2.高庫存所掩蓋的問題3.低庫存流動的問題4.有效庫存管理的指標5.庫存......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 蘇州:2026年09月09日
制造業倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會(減少二次的搬運,分包裝,擺放......
支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳:2026年09月18日
讓戰略對預算形成明確指引,通過預算承接戰略來形成力出一孔;明確責任中心主題,將權利、責任、利益三者有序下放;明確責任主體目標的同時,也明確其財務目標,形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞,避免責任主題錯位導致內耗;將預算穿透到客戶和項目,通過滾動預測分類授予、季度授予,密切聯系管理層個人利益,形成服務與業務寓管控一體的......
成為知人善任的優秀經理人 北京:2026年09月11日
【第一天上午】一、角色轉變篇:1、新晉管理者的角色轉變(1)新經理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現狀反思(3)管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉管理者的角色定位(1)角色定位的定義(2)管理者的角色定位分......
