福州資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營(yíng)運(yùn)資金增值管理 福州：2026年06月30日

體系創(chuàng)新 摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化全局視野 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升 全局視角，讓營(yíng)運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無(wú)效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能 營(yíng)運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫(kù)、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營(yíng)運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來(lái)源......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 福州：2026年07月09日

我國(guó)對(duì)現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個(gè)世紀(jì) 80 年代，從那個(gè)時(shí)候開始，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問(wèn)題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個(gè)成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對(duì)成本管理和控制的要求也越來(lái)越高，會(huì)計(jì)部門在整個(gè)成本控制的過(guò)程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......

總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理 福州：2026年07月11日

中高層管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介1. 以總經(jīng)理為代表的非財(cái)務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)2. 了解財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)相關(guān)內(nèi)容3. 總經(jīng)理要了解真正的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)？4. 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)“抓手”5. 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？6. 非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介二、了解財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)診斷1. 了解資產(chǎn)負(fù)債表2. ......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 福州：2026年07月30日

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，卻伴隨著資金的越來(lái)越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績(jī)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......

中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的策略與方法 廣州：2026年09月02日

絕大多數(shù)老板都認(rèn)為屬下執(zhí)行力不夠，領(lǐng)導(dǎo)力不行，跟不上自己的步伐。在這種抱怨的背后，是他們對(duì)企業(yè)盈利能力和管理效率的不懈追求。其實(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是有方法可循的。如果我們的意識(shí)再到位一點(diǎn)，我們的管理手段再精細(xì)一點(diǎn)，管理工具再多一點(diǎn)，問(wèn)題還是有解的。不論你是一位總裁，或者是企業(yè)一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，或者是一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，又......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā) 廣州：2026年07月04日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢(shì)，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購(gòu)，更新采購(gòu)觀念和創(chuàng)新采購(gòu)模式。如何認(rèn)識(shí)采購(gòu)本質(zhì)、如何進(jìn)行戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)行管理，如何進(jìn)行供應(yīng)商有效開發(fā)和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力......