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高級采購管理—采購經理必修課 上海:2026年05月20日
第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7. ......
向采購要利潤:AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海:2026年06月27日
模塊一 數字化時代戰略采購如何助力企業構建核心競爭力時代變革:數字化對采購管理的核心影響與企業期望升級認知破局:當前采購管理的典型誤區與采購人員的核心困惑破解體系搭建:采購管理金字塔模型深度解讀,構建系統管理思維模式創新:數字化時代創造價值的采購管理三大核心方向基于品類的可預測戰略尋源路徑基于目錄化的自動化采購執行架構......
成功采購經理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
卓越采購經理進修班 上海:2026年08月03日
企業經營者、采購與供應鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優秀員工的區別a) 定位誤區? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海:2026年05月19日
一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1)需求的定義、分類、案例2)需求的來歷之引出“問題”3)S-現狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險4)P-困難問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險5)I-......
高效人士的七項修煉 深圳:2026年07月10日
導言 由內而外全面造就自己1、七個好習慣是什么?2、改變從你的行動中展開3、習慣的建立模型4、習慣與品格5、習慣決定命運6、改變習慣要轉變思維7、成長的三層次8、個人成功與公眾成功第一講 習慣1:積極主動1、人類四項獨特的天賦2、團隊成員之間消極被動行為的危害3、面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式;4、......
