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品牌實戰(zhàn)公開課:產(chǎn)品戰(zhàn)略沙盤 上海:2026年09月11日
通過兩天的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的方法,助力企業(yè)產(chǎn)品力提升課程對象:總經(jīng)理;市場總監(jiān);產(chǎn)品總監(jiān);產(chǎn)品經(jīng)理;產(chǎn)品規(guī)劃人員;市場研究人員;營銷管理人員課程大綱開篇語:產(chǎn)品力是第一品牌力第一章: 產(chǎn)品多了,還是少了?實戰(zhàn)案例分享:某某品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,生意增長接近50%產(chǎn)品戰(zhàn)略起點《品類地圖》品類的選擇與......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 上海:2026年09月14日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產(chǎn)品定位第二部分:產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1.1企業(yè)在追求什么?1.2產(chǎn)品成功的標準是什么?1.3如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?1.4如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)?1.5咨詢案例分享:如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
向華為學(xué)習(xí):基于市場進攻計劃(MAP)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳:2026年06月30日
本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因為復(fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規(guī)劃新產(chǎn)品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析市場和規(guī)劃產(chǎn)品2.缺少模板和方法,市場/研發(fā)人員在產(chǎn)品規(guī)劃中難以有效承擔(dān)其職責(zé)3.規(guī)劃的新產(chǎn)品與實際開發(fā)的產(chǎn)品匹配度低,或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳:2026年07月02日
我們的咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多……企業(yè)要的是什么?企業(yè)不僅要追求優(yōu)秀的產(chǎn)品......
大客戶訂單成功密碼:銷售關(guān)鍵節(jié)點控制 上海:2026年08月18日
“大客戶銷售路線圖”好比一條高鐵,使銷售人員快速、高效地搞定訂單。“大客戶銷售路線圖”解決了四大難題:1、怎樣運用大客戶的“采購時機”2、大客戶銷售的進程節(jié)點如何界定?3、為確保取得訂單,銷售人員應(yīng)該積累哪些階段性成果?4、如何對大客戶銷售過程進行......
提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海:2026年07月09日
①深刻理解零缺陷的內(nèi)涵,提升質(zhì)量意識,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導(dǎo)入方法③學(xué)會系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理......
