福州產品戰(zhàn)略培訓公開課

向華為學習：產品戰(zhàn)略規(guī)劃與產品開發(fā) 上海：2026年06月05日

一、產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架- 產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架——產品戰(zhàn)略“金字塔”- 案例分析- 產品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關系- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之核心戰(zhàn)略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產品線組合戰(zhàn)略（波士頓、明星業(yè)務、現(xiàn)金牛業(yè)務、問號業(yè)務、瘦狗業(yè)務）二、產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法論及組織保......

從市場需求洞察到產品戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年06月11日

在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)與機遇。產品戰(zhàn)略規(guī)劃與市場需求洞察，已成為企業(yè)立足市場、實現(xiàn)突破的核心要素。一方面，市場環(huán)境瞬息萬變，消費者需求日益多元且更迭迅速，從對產品基本功能的滿足，逐漸轉變?yōu)閷ζ焚|、體驗、個性化的深度追求。若企業(yè)不能精準把握這些變化，產品極易滯后于市場，失去競爭力。另一方面，技術......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳：2026年06月30日

本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規(guī)劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析市場和規(guī)劃產品2.缺少模板和方法，市場/研發(fā)人員在產品規(guī)劃中難以有效承擔其職責3.規(guī)劃的新產品與實際開發(fā)的產品匹配度低，或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......

產品市場管理——產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳：2026年07月02日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京：2026年06月17日

模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發(fā)展-始于自我認知自我認知與發(fā)展自畫像：自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我：PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......

領導力試金石——打造中層實戰(zhàn)管理影響力 上海：2026年07月08日

一、領導力—— 外部 “市場競爭模塊”，二、領導力—— 內部 “高效管理模塊“三、領導力—— 組織 “士氣與激勵模塊”四、領導力—— 變革 &ldquo......