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品牌實戰公開課:產品戰略沙盤 上海:2026年09月11日
通過兩天的學習系統的掌握產品戰略規劃的方法,助力企業產品力提升課程對象:總經理;市場總監;產品總監;產品經理;產品規劃人員;市場研究人員;營銷管理人員課程大綱開篇語:產品力是第一品牌力第一章: 產品多了,還是少了?實戰案例分享:某某品牌產品戰略轉型后成為行業領導者,生意增長接近50%產品戰略起點《品類地圖》品類的選擇與......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年09月14日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分:產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么?1.2產品成功的標準是什么?1.3如何理解產品的市場成功和財務成功?1.4如何理解市場驅動產品開發?1.5咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品2.缺少模板和方法,市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責3.規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低,或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么?企業不僅要追求優秀的產品......
大客戶訂單成功密碼:銷售關鍵節點控制 上海:2026年08月18日
“大客戶銷售路線圖”好比一條高鐵,使銷售人員快速、高效地搞定訂單。“大客戶銷售路線圖”解決了四大難題:1、怎樣運用大客戶的“采購時機”2、大客戶銷售的進程節點如何界定?3、為確保取得訂單,銷售人員應該積累哪些階段性成果?4、如何對大客戶銷售過程進行......
提質降本增利潤——零缺陷管理 上海:2026年07月09日
①深刻理解零缺陷的內涵,提升質量意識,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統導入方法③學會系統導入零缺陷管理系統④掌握系統短板的改善方法⑤建立基于數量、質量、速度、成本的系統競爭優勢通過提升管理降低成本,為企業創造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業為什么需要導入零缺陷管理......
