福州SPC培訓(xùn)公開課

五大質(zhì)量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2026年08月09日

眾所周知，AITF16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）等是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，本公司結(jié)合汽車行......

SPC-統(tǒng)計過程控制（特價） 蘇州：2026年07月11日

質(zhì)量部門的人員、生產(chǎn)制造的技術(shù)現(xiàn)場改善、人員；課程收益:建立產(chǎn)品質(zhì)量過程的動態(tài)管控理念；掌握SPC的基本原理與方法；能夠運用SPC工具發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量變異問題，及時采取有效的改善和預(yù)防措施，消除或降低異常問題造成的損失。本課程以企業(yè)實際案例分析與問題解決為主導(dǎo)，確保參訓(xùn)學(xué)員都能充分理解培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容并能學(xué)以致用！......

五大核心工具（APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA） 蘇州：2026年07月14日

第1天一、APQP概述和策劃和項目確定1.APQP概述；2.APQP的職責(zé)范圍；3.APQP的基本原則；4.APQP的五個過程。5.產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)6.產(chǎn)品可靠性研究7.初始材料清單8.初始過程流程圖9.初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)1.DFMEA2.可制造性和裝配設(shè)計3.設(shè)計驗證計劃與報告（DVP&R......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2026年07月27日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......

解決方案設(shè)計工作坊 深圳：2026年08月21日

塑造解決方案導(dǎo)向型價值傳遞的全局觀思維 （塑造思維）建立邏輯化|結(jié)構(gòu)化|客戶化解決方案設(shè)計流程（建立流程）錘煉解決方案設(shè)計人員協(xié)作創(chuàng)新工作方式 （創(chuàng)新協(xié)作）產(chǎn)出經(jīng)過共識的面向客戶的差異化解決方案 （產(chǎn)出行動）課程對象產(chǎn)品市場負責(zé)人、解決方案設(shè)計人員、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)服務(wù)支持、銷售負責(zé)人課程大綱一、基本理念與流程為什么......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海：2026年07月20日

公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管，采購物流經(jīng)理/主管計劃人員，IT人員，ERP MRP 設(shè)計實施人員課程大綱：第一部分：供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分：供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點客戶服務(wù)與成本案例分析：延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......