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《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 廈門:2026年04月08日
《關(guān)于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡(jiǎn)稱《新合同司法解釋》)已于2023年12月正式實(shí)施,對(duì)企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理和法院訴訟實(shí)踐中的眾多疑難問題,涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面,從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。國務(wù)院國資委......
企業(yè)內(nèi)控4.0:企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)一體化應(yīng)對(duì)策略 廈門:2026年04月13日
★本課程讓企業(yè)深入理解數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的要求★本課程讓企業(yè)深入理解數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的要求★梳理企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)框架和五大任務(wù)★掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)篩查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理的方法★了解數(shù)字化內(nèi)控的應(yīng)用場(chǎng)景和關(guān)鍵要素★掌握內(nèi)部控制工具的應(yīng)用技巧★學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)驗(yàn)課程對(duì)象:1.各企事......
全國監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班訓(xùn)練 廈門:2026年04月15日
各單位監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長(zhǎng))及監(jiān)事會(huì)成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員;課程大綱第一部分:新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求;(監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程)2、國企分類和......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 廈門:2026年04月16日
解決在舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作中舞弊識(shí)別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相:學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù),快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率:掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”,提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計(jì)內(nèi)功:結(jié)合實(shí)務(wù)審計(jì)案例,學(xué)會(huì)小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 深圳:2026年06月26日
培訓(xùn)是為了什么?很多人會(huì)說是支撐戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)務(wù)、提升績(jī)效。但是我們?cè)谠O(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目時(shí)有沒有真正的去圍繞著這三方面的問題設(shè)計(jì)項(xiàng)目?到頭來是不是還是變成請(qǐng)幾個(gè)老師來上上課而已?本課程基于10余年的管理咨詢和企業(yè)大學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合先進(jìn)培訓(xùn)理論,萃取成“BETTER”精品項(xiàng)目設(shè)計(jì)五步法。有理論高度、有方法工具......
ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級(jí) 上海:2026年06月05日
一、定目標(biāo)拿結(jié)果1.做團(tuán)隊(duì)診斷(五項(xiàng)障礙 或團(tuán)隊(duì)氛圍評(píng)估或執(zhí)行力診斷)2.定部門職責(zé)3.定部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)4.工作規(guī)劃5.監(jiān)控進(jìn)展6.績(jī)效管理7.評(píng)估結(jié)果和反饋二、立規(guī)矩抓過程1.定部門工作標(biāo)準(zhǔn)2.定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3.定單項(xiàng)工作SOP4.定部門議事規(guī)則(開會(huì)、 沖突、決策、溝通)5.定人員分工6.抓過程管理(工作日志 ......
