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精益六西格瑪綠帶 蘇州:2026年06月25日
企業中高層管理、專案推行專員、生產、研發、工藝、品質、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊:定義階段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是......
LSS精益六西格瑪 上海:2026年05月12日
旨在通過突破性策略和方法,解決或提高產品/服務能力并達到六西格瑪的水平。參加培訓人員通過精益六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。學員對象:公司精益六西格瑪實施的團隊成員,質量和工藝提高小組成員,六西格瑪倡導者及項目支持管理層。課程大綱:第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意......
精益六西格瑪TPM企業訓練營 上海:2026年05月13日
第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發展沿革與未來趨勢5. TPM主要內容及推行組織6. TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系第二部分、5S與TPM自主保全活動1. TPM活動的基礎:5S活動和目視管理2. 目視管理在現場......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2026年05月14日
制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等;課程大綱:第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海:2026年06月27日
以成套政策制度為主體,用一系列手段達成長期激勵1. 明晰人們玩命干的基本道理2. 了解控制人們不敢做壞事的思路3. 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4. 創造理想內部環境5. 研究企業文化、環境,研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值:如果我們的隊伍中有一個......
企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2026年05月29日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
