福州精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價(jià)值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)及運(yùn)用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析西格瑪水平的計(jì)算和改善價(jià)值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價(jià)值流圖的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方式項(xiàng)目管理的技巧項(xiàng)目跟蹤和 A3 報(bào)告的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)收益的計(jì)算課程對(duì)象總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，......

精益六西格瑪黃帶實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月20日

1、一套思維框架不再靠"我覺得"，而是靠"數(shù)據(jù)說"。用DMAIC 五步法，從定義問題到固化成果，形成閉環(huán)。2、兩類核心工具精益工具——識(shí)別浪費(fèi)、加速流程；六西格瑪工具——鎖定變異、精準(zhǔn)改進(jìn)。提速提質(zhì)，兩把武器一把不缺。3、一堂實(shí)戰(zhàn)課......

精益六西格瑪推進(jìn)項(xiàng)目培訓(xùn)班 上海：2026年07月27日

MTP卓越績效管理心智模式修煉1.自我超越2.系統(tǒng)思考3.卓越績效管理模式對(duì)標(biāo)管理4.卓越績效改善系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)5.MTP管理能力提升練習(xí)第1周00 第一周課程安排01 六西格瑪概述02 累計(jì)合格率03 流程圖04 MINITAB/JMP介紹05 概率和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)06 潛在失效模式及后果分析FMEA07 基礎(chǔ)工具08 置信......

供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶 上海：2026年07月30日

精益六西格瑪流程管理在幾十年里給無數(shù)企業(yè)創(chuàng)造過，并正在創(chuàng)造各種輝煌業(yè)績。 供應(yīng)鏈在企業(yè)全流程管理中占相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，從而精益六西格瑪可以帶給整個(gè)供應(yīng)鏈的收益更加突出。供應(yīng)鏈從來不缺數(shù)據(jù)，但是極缺懂得怎么正確使用數(shù)據(jù)的人。數(shù)字化時(shí)代需要的是數(shù)字引領(lǐng)的商業(yè)決定。而驀然回首發(fā)現(xiàn)精益六西格瑪早就悄悄地給出了答案。 數(shù)字化智能化......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年07月30日

1【準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題2【把握準(zhǔn)則最新動(dòng)態(tài)】傳遞最新會(huì)計(jì)變化及發(fā)展趨勢，保持財(cái)務(wù)知識(shí)的時(shí)效性3【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來的實(shí)務(wù)變化，幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入體會(huì)和把握會(huì)計(jì)的精髓......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海：2026年07月20日

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的發(fā)展，提高供應(yīng)鏈效率并從供應(yīng)鏈中“淘金”的能力在企業(yè)運(yùn)作過程中舉足輕重。本課程根據(jù)供應(yīng)鏈上的“需求”，“供給”與“需求滿足”之間的關(guān)系，緊扣供應(yīng)鏈上的每一個(gè)供需環(huán)節(jié)，講述了整個(gè)供應(yīng)鏈上的需求拉動(dòng)與供......