福州年度規(guī)劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設(shè)計與年度規(guī)劃 濟南：2026年06月06日

第一部分 開局就看清：為什么現(xiàn)在必須認真考慮出海全球格局與中國企業(yè)的現(xiàn)實壓力后疫情時代、內(nèi)需承壓、產(chǎn)能過剩，對制造業(yè)與快消品的影響頭部企業(yè)已布局海外，中腰部企業(yè)的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業(yè)三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

向標桿學習：組織發(fā)展方案落地班 福州：2026年06月04日

1、服務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營、改變思維與心智、幫你系統(tǒng)掌握OD專業(yè)知識與技能1、幫助企業(yè)縮小業(yè)務(wù)與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰(zhàn)略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓對象前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長......

管理者的溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 福州：2026年07月04日

一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題，及可能會造成的危害2、有助于促進團隊協(xié)作，提高工作效率3、有助于優(yōu)化企業(yè)管理流程，提高經(jīng)營管理水平4、有助于企業(yè)梳理發(fā)展思路，突破發(fā)展瓶頸二、有效的工作溝通實用技巧有效的與上級溝通1、請示匯報①上級起碼要有知情權(quán)；②客觀的陳述事實；③為了得到支持，只溝通利于支持......

九段經(jīng)理人? 廈門：2026年05月29日

課程導(dǎo)入篇1、心理學小測試:從底層邏輯設(shè)計提升管理者路徑2、沙盤背景:情景教學的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)3、基于課程邏輯圖的三個管理思維4、課程背景及人物框架介紹:知己知彼好管理5、沖突模型測試:了解彼此并制定團隊學習契約6、課程競賽規(guī)則介紹:用PK的火花引燃參與的激情模塊一、管理者的角色篇1、管理者為何而生?---管理者的角色定位......

B端高績效鐵軍管理者鍛造營（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團隊 上海：2026年07月18日

團隊目標總是定得高、落得空？招來的人不合適，合適的人留不住？管理靠感覺，激勵靠扣錢，團隊越帶越“佛系”？大客戶進度黑盒化，銷售一走客戶就丟？自己累死累活，團隊卻缺乏戰(zhàn)斗力與凝聚力？不是你不適合做管理，而是你缺一套“鐵軍打造系統(tǒng)”。我們推出《高績效營銷鐵軍鍛造營》，2天1夜......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

本課程基于目前國際流行的PMBOK體系，并充分結(jié)合國內(nèi)企業(yè)項目實施的特點，對項目管理進行全面的介紹。課程結(jié)合教師講授、小組討論、案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的知識精髓，對自己的實際工作進行剖析，從而高效率地掌握所學的知識。通過此課程的學習，學員在理解項目管理知識體系的基礎(chǔ)之上，可以有針對性地分析自己所處的組織......