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《高績效執(zhí)行力—從手段到目標(biāo)》 福州:2026年07月22日
企業(yè)執(zhí)行力最終表現(xiàn)為員工的執(zhí)行力,但癥結(jié)都在管理的過程或是管理者本身,因為企業(yè)所有戰(zhàn)略思想、具體決策都必須也只能通過管理的管道,基層員工轉(zhuǎn)化為具體實踐才可能變成結(jié)果,因此沒有管理者本身強有力的執(zhí)行意識和執(zhí)行力,就不能“落地”。事實證明,再精心設(shè)計的戰(zhàn)略目標(biāo),在管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空......
正能量與高效執(zhí)行 福州:2026年08月01日
21世紀(jì)的今天,我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計87.3%)人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力,所以,又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓!問題出哪里???歸根到底,心態(tài)出了問題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生!使您的人生豐富多彩!所以,得傳遞一種正能量!企業(yè)在執(zhí)行的過......
管理者工匠精神打造——企業(yè)管理干部的四項核心修煉 福州:2026年08月05日
市場在經(jīng)歷30多年粗放、高速的發(fā)展的競爭狀態(tài)后,市場環(huán)境重復(fù)強調(diào)我們要弘揚工匠精神,精心打磨每一個零部件,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。弘揚工匠精神,管理者更應(yīng)該從自身做起,尤其是利用好管理工具,把管理做到極致。管理干部是企業(yè)的脊梁,作為承上啟下的重要一環(huán), 擅管理的干部,是團(tuán)隊具有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵!大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功......
管理者角色認(rèn)知與情商管理 福州:2026年08月06日
第一單元 管理者的角色認(rèn)知一、認(rèn)識管理與管理者1、管理者是干什么的2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3、管理概念示意圖4、管理者權(quán)威力來源的七個方面二、管理者的角色與變換1、作為上司下屬的角色2、作為平級同事的角色3、作為下屬上司的角色三、管理者的職責(zé)與任務(wù)1、管理者的分類2、企業(yè)各層級人員的具體任務(wù)3、角色錯位的常見表現(xiàn)4、管理者......
全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 北京:2026年07月11日
1、理解TQM(全面質(zhì)量管理)模式的先進(jìn)管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)關(guān)鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計過程控制方法(SPC)和過程能力......
戰(zhàn)略性人力資源管理 廣州:2026年08月01日
面對世界百年未有之大變局和全球化日益激烈的競爭態(tài)勢,如何建立自己獨特的競爭優(yōu)勢、品牌影響力,從而贏得市場、贏得客戶,是擺在企業(yè)面前的難題。如何破題?為提升市場競爭力和占有率,企業(yè)在注重產(chǎn)品不斷更新迭代的同時,加強對人力資源管理的關(guān)注和重視,將企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略相結(jié)合,推進(jìn)對人力資源前瞻性、全局性的管理,使企業(yè)擁有持......
