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市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 杭州:2026年05月29日
▲塑造客戶拜訪新認知,掌握客戶高效拜訪的預約設計;減少見不到人,被拒被爽約當前情景;▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計,探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景;▲掌握洽談中劣勢轉化、優勢強化的方法,將方案特色與客戶期望相耦合;▲掌握銷售推進中,塑造優勢與價值傳遞的工具、話術應用;▲掌握銷售推進中客戶態度......
市場分析與營銷策略制定 深圳:2026年06月29日
第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法:如何界定細分市場的特征?a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程:細......
區域市場分析與營銷策略應用 深圳:2026年07月03日
六步分析法達成目標:1、掌握區域或行業分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業內部的競爭定位分析。5、競爭戰術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工具與方法(包括產品分析與策略制定、產品定價與調價策略、客戶分級管理與分階段管理策略、風險管理......
市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 廣州:2026年06月05日
營銷高管、經理、大客戶經理、業務員課程大綱:導課:銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任!2.需求分析-不知道、不愿說、不實說!3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析:客戶過度糾結價格,根源是什么?情景分析:上述環節里,哪個環節最重要?情景分析:為什么回款出問題,......
《項目管理最佳實踐》 上海:2026年05月27日
第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值(問題:為什么項目目標總是不明確)小組游戲:登山遇險(區分任務和目標)項目目標實現的4種形式:計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯轉......
跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海:2026年06月04日
第一模塊:基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現虧損?財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區的銷售額進行分析,發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析,便于開拓新市場,......
