熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 廈門TPM培訓(xùn) 臺(tái)州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 南昌車間管理培訓(xùn) 無(wú)錫精益六西格瑪培訓(xùn) 南京Minitab培訓(xùn) 合肥DOE培訓(xùn) 長(zhǎng)沙KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 青島TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 海口APQP培訓(xùn) 濟(jì)南PPAP培訓(xùn) 南寧安全管理培訓(xùn) 貴陽(yáng)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)福州車間管理培訓(xùn)公開(kāi)課
生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 杭州:2026年08月22日
生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場(chǎng)管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無(wú)法讓現(xiàn)場(chǎng)有效運(yùn)作,造成太多的不良品,太多的材料工時(shí)等的浪費(fèi),在車間現(xiàn)場(chǎng)總是能看到有的人忙個(gè)不停,而有的......
工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2026年07月30日
1、讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解,2、掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管理,3、加強(qiáng)工廠生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對(duì)象企業(yè)中對(duì)工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問(wèn)人員。課程大綱一、車間現(xiàn)場(chǎng)管理1. 車間現(xiàn)場(chǎng)管理的含義,車間現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和范圍⑴ ......
“注塑車間管理”高級(jí)研修班 蘇州:2026年08月15日
注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門,注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......
生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海:2026年07月10日
本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)并借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的成功以驗(yàn)進(jìn)行針對(duì)性設(shè)置,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點(diǎn);3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力,并有意識(shí)強(qiáng)化和提升;4、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),......
打動(dòng)人心的說(shuō)話術(shù) 上海:2026年07月24日
【解決問(wèn)題】一、溝通時(shí),對(duì)方不想跟你溝通,對(duì)你的話左耳進(jìn)右耳出,懶得回應(yīng)你。即使不得不回應(yīng),也是顧左右而言他。沒(méi)有任何效果;二、溝通過(guò)程,往往對(duì)方表面順從,內(nèi)心不以為然,不管你說(shuō)的話多有道理都沒(méi)用;三、講話邏輯混亂,表達(dá)不清,抓不住重點(diǎn),說(shuō)了半天不知所云,對(duì)方害怕跟你溝通;四、只顧自己表達(dá),不聽(tīng)對(duì)方的觀點(diǎn),哪怕你說(shuō)的再......
跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2026年07月28日
財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員,包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容:第一模塊:基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來(lái)必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊:收入分析對(duì)各個(gè)地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
