福州新任經理培訓公開課

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年07月13日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......

新任經理人全面技能訓練 蘇州：2026年07月31日

第一單元：新官上任三把火一、晉升前后的角色變化二、從專家到管家：專家做事，管家做人三、新任經理要做的幾件事四、如何處理人際關系樹立威信第二單元：管理入門ABC一、管理基本認知二、什么是管理？管理的真諦三、管理的基本原則四、新任經理的基本技能第三單元：新任經理的五把金鑰匙一、鑰匙一：效能管理（管事）1．效率低下的十大殺手......

MTP新任經理核心管理技能提升 蘇州：2026年08月22日

第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能？【討論互動】： 你是如何理解管理及角色的？說明：用團隊共......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 蘇州：2026年09月03日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

新任經理全面管理技能提升訓練 深圳：2026年07月11日

新上任主管、經理，即將晉升主管、經理的人士，儲備干部課程大綱：第一部分 新任經理人如何管理自己？第一章 新崗位和原來有什么不同1.從專業走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應具備的態度與意識4.管理者的任務5.管理者應具備的技能第二章 新任管理者必學的兩種武器1.管理者的時間管理時間分析：我的時間用的有效......

通用管理學習系列：從技術到管理 廣州：2026年07月09日

從技術/業務能手轉型到管理者，如：公司人力資源、培訓總監/經理、銷售/研發/物流/技術/工程/產品經理、項目經理、工作性質從技術/業務型轉變到管理型職位等課程特色融入大量跨國500強及中小公司真實案例，實戰為王！充分考慮互聯網時代組織的變革需求。充分考慮互聯網時代知識型員工的現實需求和心里深層次需求。上午學，下午用，招......