福州新任經理培訓公開課

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月06日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月25日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區：管理者有哪些......

新任經理的管理技能修練 蘇州：2026年06月26日

第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉變三、做好三種角色1．上司的下屬2．平級的同事3．下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT個人分析2．知彼——認清環境3．認清現存問題4．建立良好人際關系二、時間管理1．認識時間管理2．計算時間價值3．......

新任經理人全面技能訓練 蘇州：2026年07月31日

第一單元：新官上任三把火一、晉升前后的角色變化二、從專家到管家：專家做事，管家做人三、新任經理要做的幾件事四、如何處理人際關系樹立威信第二單元：管理入門ABC一、管理基本認知二、什么是管理？管理的真諦三、管理的基本原則四、新任經理的基本技能第三單元：新任經理的五把金鑰匙一、鑰匙一：效能管理（管事）1．效率低下的十大殺手......

產品市場管理及路標規劃 北京：2026年07月10日

如何發現市場機會？如何才能避免閉門造車式的產品開發？如何制定有效的市場路標規劃和產品路標規劃？如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標？如何建立投資和資源分配準則？……作為企業高層、營銷主管、產品經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾？那么，產品市場管理及路標規劃（產品規劃）就是解決之道。......

新晉財務經理管理轉型特訓營 上海：2026年07月01日

晉升至管理角色之后，您是否開始對以下困惑感同身受：從單人作戰到團隊配合進行產出，無法掌控任務的完成……既要帶團隊，又要向上匯報，還要跨部門協作，但缺乏對關系的感知與判斷……身處業財融合時代，但不知如何強化財務的影響力，更好發揮財務價值…&hellip......