福州成本降低培訓公開課

供應商管理與采購成本降低技巧 杭州：2026年06月27日

供應商對企業的重要性與日俱增，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案，降低采購成本，化解采購風險呢？課程收益通過對本課......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2026年07月31日

1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備，談判中如何應對，談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......

制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州：2026年05月30日

溫馨提示：需要證書的學員，請準備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼；（可查尋）國際認證，電子版彩色照片即可 。資格證書費（生產經理師）：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證......

采購成本降低與供應商談判策略 蘇州：2026年06月08日

企業收益：1、優化采購過程和模式，培養優秀的職業采購管理經理人；2、將精益思想應用到供應鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業培養談判人才，降低采購成本，直接為企業創造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，；3、學會如何進行談判前的布局和造勢，為談判做好準備；4、......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

作為專業的采購人員，不論是作為品類采購或者項目采購，也不論是直接采購還是間接采購，你對所采購物料的成本結構是否了解？是否了解成本的主要驅動因素是哪些？如何判斷供應商尤其是新供應商提供的報價是否合理？供應商提供的分解報價是否能反映真實的成本結構？在和供應商進行談判之前，你是如何確定談判的目標？在談判之前，對供應商的應該成......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2026年06月01日

現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素！成也現金流，敗也現金流，很多企業的營運危機是源于現金流管理不善！世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量！當經濟危機來襲，資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索，“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧！企業的價值就在于它產生現金流量的能......