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供應鏈運營與采購管理 福州:2026年07月31日
第一模塊:企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入:湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質:供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素:計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略:費舍爾矩陣5、五種供應模式:MTO/MTS......6、我們......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 廈門:2026年06月30日
一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 廈門:2026年09月04日
PMC、采購、生產、物流、銷售等部門高層領導、部門經理及相關人士課程大綱:引言:美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章:產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章:美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題,我們是......
高效倉儲與物料配送管理 溫州:2026年08月01日
1. 豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2. 指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3. 操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
在企業經營管理過程中,問題時時處處存在,林林總總、層出不窮,從而會影響組織績效的圓滿達成。然而,在面對問題與績效差距時,企業卻往往難以找到、找準問題(績效差距)的癥結所在,即便拿出應對措施,改善效果差強人意,甚至是令人大失所望。……企業各級管理者為高質、高效化解問題,改善個人績效,提升組織績......
行政工作統籌管理 北京:2026年08月06日
行政后勤綜合管理相關人員(行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經辦、董秘辦、事業部等各級總監、經理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員)等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數字化轉型新時期行政工作效率迷失分析第一篇:重新認識行政管理及其價值和定位一、新時期新認識1、數字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰2、......
