福州績效考核培訓公開課

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 廈門：2026年09月02日

2026年是“十五五”規劃開局之年，國有企業三項制度改革全面深化，改革的任務越來越重，政策性要求越來越強，專業性要求越來越高，結合企業難度也越來越大。當前，樹立和踐行正確政績觀的學習正在國有企業如火如荼開展，國有企業必須用正確政績觀指導三項制度改革，確保三項制度改革方向正確、內容正確、方法正確、......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2026年07月16日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業，發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2026年08月01日

公司中、高層管理者，人力資源總監、經理及績效薪酬經理、主管以及參與績效考核相關人員等。【課程大綱】該課程實用性非常強，旨在使學員掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案，掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發放、......

績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州：2026年08月28日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。課程對象人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接......

中高層管理者公眾表達能力提升 北京：2026年07月02日

實戰訓練一 演講風范，魅力無限——臺上風范訓練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在演講中的運用技巧實戰訓練二 即興演講，出口成章——會議、活動即興發言訓練一、會議講話、活動發言的“5大原則”二、解密會議、活動發言的&ldqu......

應收賬款的管理與回款技巧 廣州：2026年09月15日

認識到應收賬款管理的重要性掌握建立信用管理體系的方法掌握應收賬款回收的步驟和技巧建立銷售人員必備的財務思維、和基本的讀懂財報的能力培訓對象：企業負責人、銷售人員、銷售管理人員、信用管理人員等和應收賬款相關的人員課程大綱：一、應收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應收賬款存貨2.信用風險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款......