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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門:2026年07月02日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
TPM-全面生產維護 蘇州:2026年07月10日
近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。其實,TPM不是什么高深的技術,只是追求設備和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和機器的機能和性能發揮出正常水準,即恢復它的本性,而尋找并維持最適合系統的一種手法。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管......
TPM全面生產維護與保全 蘇州:2026年07月10日
了解TPM的內涵,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法。掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。熟悉和運用教育培訓的方式,組織和開展焦點改善。運用計劃保全的手段,努力減少故障發生率。降低設備壽命周期費用,改善公司整體的經營效益,提高企業競爭能力。課程背景:在現實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......
現代物流配送倉儲及物料控制 上海:2026年06月25日
第一部分:現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業現狀2.物流、配送與倉儲管理的重要性及戰略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. 物流、配送與倉儲管理的主要內容及業務要求6. 現代物流體系的管理目標的演變及核心競爭力要求7. 物流、配......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......
