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供應鏈運營與采購管理 福州:2026年07月31日
第一模塊:企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入:湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質:供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素:計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略:費舍爾矩陣5、五種供應模式:MTO/MTS......6、我們......
供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門:2026年07月29日
本課程時長2天一般情況下,在一個企業中,采購成本對總體成本占比最大,因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%”。這個數據隨國內附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提升企業經營效益,正是這......
國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2026年07月29日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務,也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業,充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動,它既關系到企業的經濟效益和發展前景,也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 廈門:2026年08月12日
(一)國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求;2.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024〕21號);3.國家標準《電子采購交易規范 非招標方式》(GB/T 43711-2024);4.《關于規范中央企業采購......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州:2026年07月11日
從上世紀 90 年代起,就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力,國有企業市場機制發生很大變化,特別是進入新時代后,貫徹落實國企改革“1+N”政策文件,努力推動國有企業建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......
問題的分析與解決 上海:2026年08月21日
明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關鍵問題,選擇最佳解決方案學習發揮團隊的優勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱:第一部分 對待問題的自我準備案例:問題的出路在哪里?什么是問題?問題的來源及當事者的角色解決問題的幾大誤區解決問題的心態準......
