福州人力資源管理培訓(xùn)公開(kāi)課

HR經(jīng)理專業(yè)修養(yǎng)：掌握人力資源管理的藝術(shù)與科學(xué) 廈門：2026年07月07日

1. 人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見(jiàn)病及藥方2. 招聘和面試* 預(yù)測(cè)分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3. 績(jī)效管理* 改善評(píng)估系統(tǒng)的有效性* 認(rèn)識(shí)不同的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)及其對(duì)企業(yè)的影響* 怎樣處理績(jī)效評(píng)估中的尷尬場(chǎng)面4......

《中小企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實(shí)務(wù)操作整套解決方案》 杭州：2026年07月11日

本課程非常適宜年銷售收入在0.5—3億元、員工人數(shù)50—500人，有一定人力資源管理基礎(chǔ)的成長(zhǎng)型中小企業(yè)的老總、分管人事的副總、人力資源部。課程大綱:一、人力資源規(guī)劃模塊的常見(jiàn)問(wèn)題與解決辦法：1、為什么在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追溯的情況？牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個(gè)基本原則......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（李彬） 杭州：2026年07月17日

1.改善用人部門對(duì)人力資源管理工作的認(rèn)知度、提升重視度，增強(qiáng)參與度，明確用人部門同人力資源管理部門的組織分工，構(gòu)筑企業(yè)級(jí)人力資源管理的大平臺(tái)。2.幫助用人部門經(jīng)理更好地把握人才選、用、育、激、留的思路、方法與工具，使人力資源管理同業(yè)務(wù)深度鏈接，實(shí)效提升企業(yè)人力資源管理的工作產(chǎn)出。3.針對(duì)用人部門人力資源管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)......

人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型 杭州：2026年07月31日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、HRBP、COE、SSC、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一章 人力資源管理變革與轉(zhuǎn)型1、人力資源管理變革與突破?人力資源管理路徑圖?傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板?人力資源管理轉(zhuǎn)型的四次浪潮?由外而內(nèi)的人力資源管理變革?客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路2、人力資源管理三支柱模式轉(zhuǎn)型?IBM......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與回款管理：提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵 深圳：2026年07月31日

第一講優(yōu)秀銷售管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)模型一、優(yōu)秀銷售管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)模型1、銷售管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查（現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)）2、銷售管理者角色定位1）對(duì)上司2）對(duì)下屬3）對(duì)同級(jí)3、銷售管理者的四種類型1）業(yè)務(wù)員型2）精英型3）官僚型4）墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區(qū)別1）組織中位置2）職責(zé)范圍3）工作對(duì)象4）工作技能5）評(píng)......

360°營(yíng)銷沙盤訓(xùn)練 廣州：2026年08月01日

公司各部門管理人員等培訓(xùn)收益：全面掌握公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，包括：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、客戶細(xì)分戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、公司財(cái)務(wù)管理等；學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營(yíng)銷活動(dòng)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷策略的執(zhí)行力；學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分、區(qū)域市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略規(guī)劃、資源分配、市場(chǎng)策劃和實(shí)施等；完成思維模式從“銷售導(dǎo)向&rdq......