福州大訂單銷售培訓(xùn)公開課

基于客戶價(jià)值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海：2026年08月13日

（一）企業(yè)管理層/營(yíng)銷部、海外市場(chǎng)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、國(guó)際采購(gòu)部、物流中心等涉外部門；（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。課程大綱：第一部分內(nèi)容：引言：典型銷售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價(jià)值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......

基于客戶價(jià)值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳：2026年08月15日

第一部分內(nèi)容：引言：典型銷售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價(jià)值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二章：市場(chǎng)分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)分析3.市場(chǎng)分析與策略制定之&......

基于客戶價(jià)值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 青島：2026年07月16日

1.掌握成功銷售的關(guān)鍵要素2.通過全方位的市場(chǎng)分析，能制定有效的市場(chǎng)策劃3.掌握獲取高質(zhì)量商機(jī)的思路和方法4.學(xué)會(huì)洞察客戶需求及獨(dú)特價(jià)值植入方法5.學(xué)會(huì)如何全方位制定贏單方案6.學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用三個(gè)一的客戶開發(fā)技巧7.提升作為銷售人的個(gè)人技能8.掌握訂單全流程的重要節(jié)點(diǎn)管控課程特色：1.銷售語言授課，通俗易懂，更易接受和理......

以柔克剛的銷售談判心理學(xué)技術(shù)—柔性談判 上海：2026年07月10日

模塊一：柔性談判的定義，特色，目的及原則模塊二：柔性談判的核心---對(duì)手及自我風(fēng)格的識(shí)別及匹配模塊三：柔性談判的步驟及技巧—流程及策略模塊四：柔性談判的左右腦思維—突破僵局模塊五：柔性談判的關(guān)鍵---后續(xù)跟進(jìn)策略課程大綱：第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙......

研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制 北京：2026年09月11日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對(duì)研發(fā)人員績(jī)效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的績(jī)效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長(zhǎng)的工作沒人做；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績(jī)效管理方案，得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解；3.對(duì)績(jī)......