福州需求管理培訓(xùn)公開(kāi)課

需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

(一)提升思維與認(rèn)知，供應(yīng)鏈高度看交付與庫(kù)存(二)建立快速響應(yīng)客戶(hù)需求的柔性協(xié)作思維(三)掌握提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方法(四)掌握 S&OP 會(huì)議(五)學(xué)會(huì) PMC 柔性生產(chǎn)體系與工具(六)掌握優(yōu)化庫(kù)存的策略、方法與工具(七)提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨能力。(八)提高跨部門(mén)協(xié)作與溝通能力【參加對(duì)象】企業(yè)高層、銷(xiāo)售、供應(yīng)......

采購(gòu)需求管理與庫(kù)存成本削減 杭州：2026年07月11日

管理框架、戰(zhàn)略與策略采購(gòu)人員在處理銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，如果對(duì)采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存策略缺乏深度理解，僅僅充當(dāng)"信息傳遞者"的角色，這往往會(huì)成為導(dǎo)致企業(yè)計(jì)劃混亂、訂單延誤和庫(kù)存過(guò)高的主要原因之一。為了避免這些問(wèn)題，采購(gòu)人員需要具備全面并深入的理解和分析能力，以制定有效的采購(gòu)和庫(kù)存策略，從而保持企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流暢......

需求挖掘與需求管理 上海：2026年07月03日

是否能夠充分了解和掌握客戶(hù)需求，并且將其有效轉(zhuǎn)化為具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，很大程度上決定了企業(yè)的市場(chǎng)成功與否。通過(guò)多年的研發(fā)管理及其咨詢(xún)實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在產(chǎn)品需求管理中存在著如下的典型問(wèn)題：缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機(jī)制，導(dǎo)致研發(fā)和市場(chǎng)脫節(jié)，需求無(wú)法有效傳遞和落實(shí)，相關(guān)環(huán)節(jié)和部門(mén)（如：客戶(hù)、市場(chǎng)部、開(kāi)發(fā)部......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力修煉之《產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知》《需求洞察與需求管理》 上海：2026年07月17日

在不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)品線、乃至不同的發(fā)展階段，“產(chǎn)品經(jīng)理”的職責(zé)定位、歷史使命、管理模式都會(huì)有所差異：對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理，也就不存在千篇一律的定義。為了有效的履行管理職責(zé)，則需要根據(jù)特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、通過(guò)深入思考、建立產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知與工作綱要，這需要理念和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。當(dāng)您有幸成為一名產(chǎn)品經(jīng)理，......

雙贏銷(xiāo)售談判技巧高級(jí)研修 上海：2026年07月02日

知曉雙贏談判的理念、價(jià)值，以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力，贏得信任，營(yíng)造“雙贏“感覺(jué)知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢(shì)運(yùn)用學(xué)會(huì)談判的技巧，包括開(kāi)始提案、討價(jià)還價(jià)、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”（約2小時(shí)）學(xué)習(xí)目標(biāo):了解“雙贏談判&rd......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)及智能物流規(guī)劃與實(shí)踐（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2026年09月08日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)課程大綱由于工廠參觀課程的特殊性，會(huì)因工廠的一些不可控因素出現(xiàn)時(shí)間&講師調(diào)整，敬請(qǐng)諒解第一天（工廠參訪）一.自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)體驗(yàn)1.物流自動(dòng)化2.供應(yīng)鏈數(shù)字化3.智能化前瞻4.參觀--自動(dòng)立體庫(kù)二.為什么要推進(jìn)生產(chǎn)智能化1......