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第五項修煉-學習型組織建設 蘇州:2026年08月21日
第一部分:認識學習型組織引子:"學習"與"成長"的關系最有效的學習方式是什么?學習型組織是什么?第一講 學習型組織是什么¢是當前世界最前沿的管理理論¢是一個被各界、各類組織廣泛應用的管理理論¢是一種組織管理的藝術與實務第二講 學習型組織的真諦&cen......
學習型組織建設與知識管理 上海:2026年07月03日
培訓總監、培訓經理、培訓專員、HR經理、HR總監等負責企業培訓的人員。大綱內容:第1講:驅動力企業家成長中的四大渴望業務負責人提升業績的四大法寶企業人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講:定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講:實踐策略與效益知......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 青島:2026年07月14日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 貴陽:2026年08月04日
在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境,創新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成為企業降本......
成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 北京:2026年09月12日
通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力,并:1. 分析業界公司在產品經理培養和管理中的誤區,并分享成功經驗2. 理解市場管理、產品路標規劃、需求管理的流程及支撐體系3. 了解新產品開發過程管理的關鍵點4. 掌握新產品上市管理、產品生命周期管理的技巧和方法5. 了解產品經理的定位、職責、素質模型與任職資格標準6. ......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年07月24日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
