福州跟單員培訓(xùn)公開課

跟單員核心工作技能與策略提升 上海：2026年08月01日

理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù)，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、評審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力；確保人員具有必要的資質(zhì)，掌握高效跟單的原則、特點(diǎn)和技法；運(yùn)用專業(yè)職能，有效交流、溝通，解決訂單問題，協(xié)調(diào)處理各種運(yùn)作事務(wù)；掌握產(chǎn)量、品質(zhì)、交期和成本四大要素的協(xié)調(diào)處理能力；有效管理客戶、供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系，提高......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳：2026年06月04日

一、跟單員的工作性質(zhì)與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責(zé)4、跟單員的境界職責(zé)5、跟單員的工作特點(diǎn)6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質(zhì)8、跟單員的素養(yǎng)修煉二、如何對訂單進(jìn)行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3、如何給客戶寄送樣品4、不同客戶寄送樣品的3大原則5、客戶......

跟單員核心工作技能與策略提升 深圳：2026年08月01日

●跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質(zhì)，資格管理跟單員的素質(zhì)行業(yè)內(nèi)的四種形象代表跟單模式與流程，數(shù)碼式工作流跟單的工作對象、本質(zhì)，主要跟什么？三大要素跟單員業(yè)績考核，考核方法、激勵措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務(wù)市場與訂單的本質(zhì)......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 廣州：2026年06月26日

企業(yè)的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理，首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言，達(dá)成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨，是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上，只要有一個環(huán)節(jié)出了問題，整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個部門和不同的人，是跟單員的一大苦惱。課......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海：2026年07月23日

第一天上午0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望0.3 開題討論1：企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-23迎接主機(jī)廠的模塑處理評審？0.4 培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2：CQ......

研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎勵 深圳：2026年05月26日

一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？• 邏輯思維能力強(qiáng)• 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多• 技術(shù)導(dǎo)向性明顯• 流動意向明顯2. 研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3. 研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價(jià)值鏈中所處的位置4. 案例研討：《E公司的困惑》二、 研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格......