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新舊QC七大手法訓練 廈門:2026年07月30日
本課程時長為2天。在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題?數據分析是質量改進的基礎,新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質量管理人士的至愛,但存在對不同工具如何用,何時用,如何組合發揮功效的問題;SGS整合全球培訓資源,推出品管新舊七工......
運用QC工具實施8D改善 廈門:2026年08月24日
通過講師演繹,讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過案例分析,讓學員領悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習,讓學員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運用,讓學員成為問題分析和解決的能手,做到學以致用。課程概述在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題......
QCC品管圈實戰推行實戰 廈門:2026年08月31日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2026年08月20日
「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出:日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質問題「8D法:階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO:準備8D問題提出:我們平時如何區分哪些問題進行8D課堂演練:判......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年08月14日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經驗,18年采購實戰體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統......
利潤為王—標桿房企成本與招標采購管控案例實操解析 深圳:2026年09月12日
第一篇:標桿地產全過程成本管控要點實操講解(一)房地產項目決策及拿地階段的成本管控投資估算以及目標成本編制講解案例:中海地產目標成本科目土地成本、(2)前期費用、(3)建安成本、(4)其他直接費用、(5)利息費用、(6)公司管理費用、(7)銷售費用、(8)稅金(二)房地產規劃與設計階段成本管控設計階段成本管理的基本邏輯......
