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全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
作為制造企業(yè),設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競(jìng)爭(zhēng)力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設(shè)備是其重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,需要推行全面設(shè)備管理TPM。全面設(shè)備管理TPM是一種根本性改進(jìn)活動(dòng),它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個(gè)組織能完整地實(shí)現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理),那么就會(huì)明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......
高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理)管理研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月10日
【授課方式】互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討,實(shí)際問題討論。建議顧客派三個(gè)參加,以便課堂上針對(duì)自身問題討論。第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 青島:2026年07月04日
隨著作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高,企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停產(chǎn)時(shí)間、零速度損失、零廢品”的要求。對(duì)設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......
全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
1)了解全面設(shè)備管理TPM對(duì)企業(yè)的重要意義和涵義。2)系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進(jìn)方法,在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3)掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算(OEE),達(dá)到顯著提高OEE。4)建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5)掌握分析浪費(fèi)的方法,從而達(dá)成減低成本和提高效益課......
因人而異的績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù) 廣州:2026年05月22日
企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才,而人才的成長(zhǎng)和績(jī)效是企業(yè)效益的基石。作為管理者,您是否常面臨以下挑戰(zhàn):面對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)且態(tài)度不友好的員工,不知如何溝通?員工雖有工作意愿,但嘗試多種方法仍績(jī)效不達(dá)標(biāo),如何是好?員工能力強(qiáng)勁,但績(jī)效表現(xiàn)平平,如何激發(fā)其潛能?員工善于找借口,推卸責(zé)任,如何有效應(yīng)對(duì)?員工不服從工作安排,影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2026年06月26日
1. 人員管理( 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵(lì)與授權(quán) );2. 團(tuán)隊(duì)管理( 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、沖突管理、團(tuán)隊(duì)管理 );3.領(lǐng)導(dǎo)力提升(創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法,管理高效能團(tuán)隊(duì),提升領(lǐng)導(dǎo)力)。培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......
