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多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 杭州:2026年09月10日
采購、倉儲、銷售部門/經理主管、跟單人員、制造業生產計劃主管/經理、物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員 生產部門/經理/主管/管理人員、 業務部門/經理/主管/跟單人員課程收益1.建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標3.對自身的......
多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 蘇州:2026年07月10日
生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員。課程目標1. 讓學員了解在多品種小批量情況下如何實現準時化生產;2. 讓學員掌握準時化生產的排程方法3. 掌握JIT 的基礎和實施 JIT 的方法;4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理;5. 掌握實施 JIT 常見的問題和解決方法。6、掌握拉動......
柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州:2026年07月20日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產能和物料的柔性,從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動課程大綱:第一部分 生產管理......
柔性生產計劃與排程管理課程 上海:2026年07月13日
第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位(1H)1.認識現代管理,2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例:信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例:高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變(1.5H)1.現......
數字化生產運營管理 上海:2026年07月31日
一、企業危機管理1.不創新,就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰略盈利系統二、經營管理之道1.企業文化是基業長青的靈魂2.企業文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院的經營之道4.動漫案例分析:制造......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”――企業銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業......
