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設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年06月26日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1)責(zé)任......
質(zhì)量成本的精益管理 蘇州:2026年07月01日
總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想,并將其活用到質(zhì)量成本方面☆ 掌握強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點和執(zhí)行方式☆ 掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質(zhì)量成本精益管理的構(gòu)建和維持方式☆ 明晰質(zhì)量成本的類別,了解各項成本之間的相互關(guān)系,學(xué)會......
向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海:2026年06月27日
制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人員,包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員;改善項目負(fù)責(zé)人及銷售采購主管總監(jiān)等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一)當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流:中國制造企業(yè)......
精益管理專家訓(xùn)練營 上海:2026年06月29日
DAY1 精益理念和語言第一天上午 開營說明1. Theory 理論學(xué)習(xí)金字塔學(xué)習(xí)法則精益密碼 LEAN的內(nèi)涵精益支柱 JIT & JIDOKA2. Practice 實踐案例豐田的價值3. Group work 小組討論精益理解調(diào)查從瘦子變胖子JIDOKA解析4. Films 視頻參考TPS系統(tǒng)5. Orga......
華為營銷體系建設(shè)與銷售方法論 廣州:2026年06月27日
一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價值導(dǎo)向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創(chuàng)造流程解析Ø討論:公司的價值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)Ø重視客戶關(guān)系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導(dǎo)向......
品質(zhì)意識提升與品種持續(xù)改善活動推進(jìn) 廣州:2026年06月27日
企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上,而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面,全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。;本課程針對有下列困擾的企業(yè)尤為有效:不良率高、返工多、常客訴、成本高、員工一錯再錯、凡事五分鐘熱度,虎頭蛇尾、干部忙又亂,效率不高。課程由實務(wù)經(jīng)驗豐富之講師......
