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5S與目視管理推行實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)班) 寧波:2026年05月19日
消除5S管理認知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗參訓(xùn)對象精益改善人員,5S推行團隊成員,企業(yè)改善團隊,生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強......
工廠5S項目推進與目視管理 蘇州:2026年06月03日
?運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)......
5S與目視管理推行實務(wù) 蘇州:2026年06月05日
1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現(xiàn)場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理課程大綱:一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學(xué)員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學(xué)習(xí)疑......
5S與目視管理推行 蘇州:2026年07月02日
第一單元:5S基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為5S第三節(jié):企業(yè)實施5S的理由第四節(jié):推行5S管理的真正目的第五節(jié):5S之間的關(guān)系第六節(jié):5S的三大支柱第七節(jié):5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié):5S與合理化第二節(jié):5S與企業(yè)改善第三節(jié):5S與ISO9001質(zhì)量管理體第四節(jié):5S與精益生產(chǎn)方式......
最新<民法典>下的勞動合同管理 上海:2026年07月10日
1.從《民法典》的高度和視角,以降維的方式,幫助學(xué)員針對性地掌握勞動爭議中的法律法規(guī)要點2.帶領(lǐng)學(xué)員理順勞動合同管理各階段的內(nèi)在邏輯關(guān)系,幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維習(xí)慣3.提升學(xué)員實操能力,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險的實戰(zhàn)技能技巧4.使學(xué)員能夠在短期內(nèi)掌握勞動合同管理中情、理、法的綜合運用,提高其勞動合......
客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)與驗證 深圳:2026年07月10日
第一部分:產(chǎn)品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理,三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題(1)對產(chǎn)品需求的理解、選擇和定義不足(2)市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動(3)市場需求僅側(cè)重功能,忽視了易操作、可制造、可維護等方面(4)市場人員反映了許多需求卻得不到及時響應(yīng),打擊了需求提交的積極性(......
