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扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門:2026年09月12日
總經理/副總、供應鏈總監、采購經理、計劃專員、倉庫管理人員、生產管理人員等等。課程大綱模塊一: 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2026年07月04日
M1:采購管理上升至企業的經營層面采購管理者的職業未來會無限美好,前提是他們要做那些應該做的事情。包括:從“管理思維”校調到“經營思維”。經營層面上的采購管理,注重與公司內部部門的協同,比如:公司計劃削減10%的采購成本,公司內部不同部門,會相應的分攤成本責任比例,通過團......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州:2026年07月17日
在VUCA(波動性、不確定性、復雜性、模糊性)時代,企業面臨雙重挑戰:一方面,傳統供應鏈存在供應商數據孤島、評估主觀性強、風險響應滯后、關系維護低效等痛點;另一方面,采購成本作為決定商品價格和利潤的核心要素,其管理能力直接影響企業經營效益。當前領先企業通過數字化轉型實現雙重突破:【供應鏈革新】構建"AI+數字......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年07月31日
1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備,談判中如何應對,談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......
SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州:2026年09月03日
理解和掌握正確的概念;從紛繁復雜的現象中尋找問題本質;選擇恰當的(PCB設計和仿真)工具;用簡單的方法解決復雜的問題!課程對象項目經理、產品研發人員、SI工程師、測試及質量管理人員等課程提綱1.SI設計概述1.1什么是高速系統設計?(1)對高速系統分類的標準:信號速率、傳輸延遲、反射系數、趨膚效應等,哪個是最關鍵的?2......
社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京:2026年08月20日
人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經理及主管課程大綱:第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規定新變化。二、基本養老保險新規定與舊法規定的異同及亮點分析1、基本養老金是否可以提前提取?2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?3、符合哪些條件的個人可以領取養老金?4、個人跨地區就業可以......
