福州資本運(yùn)作培訓(xùn)公開課

當(dāng)前金融生態(tài)環(huán)境下產(chǎn)融結(jié)合與資本運(yùn)作 杭州：2026年08月01日

近幾年，您是否注意過金融生態(tài)正在悄然地發(fā)生變化？一大批企業(yè)紛紛建立起自己的金融生態(tài)鏈，如螞蟻金服、蘇寧金融、京東金融、騰訊金融等不僅持有了豐富的金融牌照，更健全并運(yùn)作了以大數(shù)據(jù)為核心的供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、農(nóng)村金融、財(cái)富管理等豐富的普惠金融業(yè)務(wù)。并且企業(yè)形成的金融生態(tài)極大地帶動(dòng)了中國金融體系的創(chuàng)新與發(fā)展，同時(shí)也給我國的......

資本運(yùn)作：稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 杭州：2026年09月17日

【系統(tǒng)解讀】深層次了解資本運(yùn)作與稅法的關(guān)系【風(fēng)險(xiǎn)分析】掌握不同資本運(yùn)作活動(dòng)下的稅務(wù)高壓線【未雨綢繆】直擊企業(yè)在各類資本運(yùn)作活動(dòng)中的稅務(wù)成本與籌劃思路【案例實(shí)操】提供資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃精彩案例參考課程對象01 總經(jīng)理、企業(yè)董事會(huì)成員 . 02 稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān) 03 投行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所涉稅業(yè)務(wù)專業(yè)人課程大綱一、59 號......

資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月04日

資本時(shí)代正式到來，靠企業(yè)自己完成原始積累的模式已經(jīng)宣告過時(shí)，更多企業(yè)家都在思考如何借助資本的力量撬動(dòng)未來，贏得企業(yè)快速發(fā)展的資金，盤活企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)幾何式的增長!然而，資本運(yùn)作是一場關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實(shí)體之間騰挪的大型“藝術(shù)” ，需要高超的運(yùn)作手腕和精細(xì)的布局安排。在資本運(yùn)作中，幾乎涉及到現(xiàn)行......

資本運(yùn)作中的稅收規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)把控 上海：2026年07月11日

資本運(yùn)作是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最大限度增值和企業(yè)價(jià)值最大化的有效途徑，也是最能體現(xiàn)財(cái)稅人員自身價(jià)值的地方，但其業(yè)務(wù)復(fù)雜性、稅收政策多變性以及財(cái)稅人員自身的局限性，使資本運(yùn)作業(yè)務(wù)疑難重重、風(fēng)險(xiǎn)重重。本次培訓(xùn)以七大資本運(yùn)作手段為主線，為你詳細(xì)梳理在新征管環(huán)境下各種運(yùn)作方式全稅種財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及處理技巧，闡釋資本運(yùn)作操作流程及要點(diǎn)把控，并剖析......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理—基于團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期的六維領(lǐng)導(dǎo)力賦能 上海：2026年09月11日

一.認(rèn)知破局——團(tuán)隊(duì)本質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)角色定位（ 3.5 小時(shí)）學(xué)習(xí)目標(biāo)：區(qū)分群體與團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期全局觀，掌握貝爾賓角色理論1. 團(tuán)隊(duì) VS 群體：你的管理對象是什么？1.1.團(tuán)隊(duì)的 5 大要素1.2.群體轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的 3 個(gè)關(guān)鍵躍遷1.3.管理者常犯的 5 大誤區(qū)診斷2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)周期與......

房地產(chǎn)Project項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年07月02日

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)模式具有典型的項(xiàng)目管理特征，涉及從項(xiàng)目前期到、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，招標(biāo)采購、土建及裝飾施工、市政配套、報(bào)建手續(xù)辦理、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及多個(gè)部門、眾多項(xiàng)目干系人及分包、多個(gè)重要控制節(jié)點(diǎn)、其目標(biāo)包括對質(zhì)量、工期、費(fèi)用的控制，還要與資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)控制、承包管理、招標(biāo)及報(bào)建管理等緊密結(jié)合，項(xiàng)......