福州問題分析培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......

《頂級行動指南：問題分析與解決》 杭州：2026年07月03日

一、問題的核心概念1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.問題意識的含義與重要性1)工具：理念與方案的20字系統2)練習：看問題要有高度3)面對問題的正確態度5.工具：解決問題的流程二、認識創造力1.兒童與成人的創造力誰更強2.創造力的定義3.創新者的四大思維1)小圈思維：......

現場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

質量經理 QA人員 生產管理人員 車間主任 一線管理人員課程收益掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決......

問題分析與解決工作坊 杭州：2026年07月31日

營銷經理、業務主管、生產廠長、車間主任、技術主管、客服經理、人力資源經理、儲備干部等管理者課程大綱前言：管理者系統解決問題的時代已經來臨！破冰游戲：你所面臨的問題有哪些？你對本次課程的期望是什么？一、玩轉問題導論1.問題戰略鳥瞰圖1）問題產生的三大假設：A)人 B) 財 C)物2）改變的三大原理：A） 改變行為 B）改......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

組織能力與戰略不同步，如何讓干部承擔變革責任，推進流程優化與再造，實現責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力？流程對人的依賴性高，職業化人才缺乏，培養人速度慢，如何通過流程的標準化和規范化，加速組織的職業化轉型？流程變革......

房地產企業涉稅業務模式重塑暨稅務規劃高研班 北京：2026年07月31日

一、稅收籌劃的常見誤區二、稅收籌劃的基本技術三、房地產企業設立階段的稅務規劃1、直接股權架構2、間接股權架構3、“千萬收益”股權架構的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個人錢包”5、開發主體的評判與選擇6、股東身份的抉擇策略7、注冊資本金額的合理......