福州談判技巧培訓(xùn)公開課

虎口奪單—狼性銷售與談判技巧 福州：2026年05月30日

銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等從事市場(chǎng)工作的人員【課程大綱】第一講、狼性營(yíng)銷人員與客戶打交道的九個(gè)基本原則第二講、銷售中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單第三講、狼性銷售的五大循環(huán)系統(tǒng)第四講、客戶價(jià)值最大化法則......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 廈門：2026年05月28日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來(lái)臨之際，很多企業(yè)面臨著巨大的考驗(yàn)，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少?gòu)要求，而不至于供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí)，如何提高我們的說(shuō)服力? 原材料庫(kù)存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用......

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州：2026年05月15日

1.采購(gòu)談判策略2.采購(gòu)談判基礎(chǔ)如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)3.采購(gòu)談判實(shí)操,談判前如何準(zhǔn)備，談判中如何應(yīng)對(duì)，談判后如何抉擇4.什么是采購(gòu)最低價(jià)5.三段式報(bào)價(jià)技巧,BOM報(bào)價(jià)技巧課程對(duì)象采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理課程大綱一、采購(gòu)談判職能與對(duì)手1.認(rèn)清采購(gòu)的對(duì)手，一體兩面=銷售與采購(gòu)的對(duì)應(yīng)2.談判風(fēng)格測(cè)試及談判風(fēng)格種類-測(cè)試......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 杭州：2026年05月16日

摒棄市場(chǎng)上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競(jìng)標(biāo)的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細(xì)節(jié)；掌握2大分析工具以及實(shí)際適用的情景；通過(guò)各種實(shí)例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運(yùn)用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識(shí)別談判中使用的......

8D快速解決問(wèn)題 上海：2026年06月08日

第一部分: 概述1 什么是小組問(wèn)題解決法；2 小組問(wèn)題解決法步驟介紹；3 小組問(wèn)題解決法適用范圍；4 小組問(wèn)題解決過(guò)程的工具。第二部分 小組問(wèn)題解決方法步驟D0 準(zhǔn)備 8D 過(guò)程;1 D0 概述：2 DO 目的：3 緊急措施；? 顧客和受影響的各方的定義與區(qū)別；? 現(xiàn)象和問(wèn)題的定義與區(qū)別；? 緊急措施的定義；? 四種措......

供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 上海：2026年05月22日

第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識(shí)別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國(guó)際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財(cái)務(wù)問(wèn)題第二章 國(guó)際采購(gòu)尋源問(wèn)題1.國(guó)際采購(gòu)尋源中的問(wèn)題2.國(guó)際供應(yīng)管理對(duì)其他職能的影響3.國(guó)際采購(gòu)尋源中的運(yùn)輸和分銷4.管理國(guó)際匯率風(fēng)險(xiǎn)5.國(guó)際對(duì)等貿(mào)易：將采購(gòu)與市場(chǎng)相連第......