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管理者的溝通技巧與領導力修煉 福州:2026年07月04日
一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題,及可能會造成的危害2、有助于促進團隊協作,提高工作效率3、有助于優化企業管理流程,提高經營管理水平4、有助于企業梳理發展思路,突破發展瓶頸二、有效的工作溝通實用技巧有效的與上級溝通1、請示匯報①上級起碼要有知情權;②客觀的陳述事實;③為了得到支持,只溝通利于支持......
向標桿學習:組織發展方案落地班 福州:2026年09月02日
1、組織領域百花齊放、百家爭鳴,如何做適合我們企業自身的組織發展(OD)工作?2、OD工作有無一般性的實操框架,可以邊干、邊學、邊豐富,且是服務于業績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬,實現組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程,組織與業務緊密關聯,如何在實踐......
新經理入門必修班(精華版) 廈門:2026年07月10日
1、 掌握基礎管理和領導技能,明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換,找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工,讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統的總結與練習,牢固掌握經理人工作技巧課程大綱:第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門:2026年07月10日
企業收益:1、高瞻遠矚:掌握頂層設計團隊的方法,基于目標規劃團隊,對團隊整體布局;2、科學組建:掌握團隊發展的客觀規律及各階段管理方法,提升團隊管理效能;3、有效領導:掌握識人用人、知人善任、因人而異的領導方法,提升團隊績效;4、激發潛能:掌握培養下屬快速獨當一面的方法,激發團隊的內驅力和創造力;5、凝聚人心:掌握長效......
上市后企業的財務核算與規范管理 廣州:2026年07月02日
上市公司或計劃上市公司的老板、高管、董秘、財務總監、財務經理、財務主管等人課程大綱引子一、上市公司信息披露對企業財務核算要求1.上市公司強制性信息披露制度要點與企業風險2.上市公司信息披露監管方式與會計要點3.上市公司會計的信息披露規范與風險4.財務與財務總監對信息披露的責任二、上市公司會計核算準則與管理及案例分析1.......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2026年08月06日
1、讓管理者了解自己的職位角色,建立良好的責任意識和工作使命感;2、提高管理者有效激勵下屬,正確處理跟下屬的關系,學會帶人帶心的激勵技巧;3、掌握培育下屬的方法,提高下屬的能力,使自己充分授權給下屬,從而達到下屬有機會得到鍛煉和提升能力的機會,管理者自己工作輕松而有效率的目的。課程對象部門經理級以上(下屬員工5人以上)......
