福州生產現場培訓公開課

生產現場管理與改善實務課程 蘇州：2026年07月10日

第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......

生產現場管理與改善實務訓練 蘇州：2026年08月01日

企業生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現場管理者的地位和使命2． 現場管理者的具體職責實務演練:現......

生產現場質量問題分析與解決 蘇州：2026年08月06日

第一章 質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章 現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......

生產現場管理與改善實務 蘇州：2026年08月24日

作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？1、員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務完不成；2、同樣的事故總是重復發生，再三叮囑也沒有用；3、現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆；4、工人流動性大，剛成熟又離辭了，現場總是在救火；5、布置下去的工作總是得不到很好的執行，與自己的期望有差......

研發績效管理及激勵機制 北京：2026年09月11日

案例驅動的講課過程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經驗和工作經歷；結合常見問題設置培訓中的練習內容：針對客戶在實際工作中遇到的難題，進行分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰略導向的研發績效管理：與大多數研發績效管理課程只關注績效管理的過......

物業全周期品質管理能力提升 北京：2026年07月03日

第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前介內容4、配合地產竣工驗收內容第二章 案場物業......