福州公司治理培訓公開課

公司治理結構 上海：2026年07月08日

公司中有三種人，所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工，所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系；經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題：一是股權結構。什么樣的股權結構合理，從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構；二是董事會的構成、功能與績效。一是構建：規模......

混合所有制企業與公司治理結構 上海：2026年07月30日

一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會？董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成（中國）董事會基......

公司治理與資本運作 上海：2026年08月15日

在中國經濟全面融入國際社會主流、全球經濟一體化的今天，中國企業面臨著多種發展機遇和更加嚴 峻的挑戰。在目前的競爭環境中，企業國際化經營和資本運作是企業發展的核心。公司治理與資本運作總 裁研修班，面向市場經濟中的成功實踐者，面向領走振興經濟強國之路的企業家；目的是挑選和培育一批優秀的企業家，使他們決策更科學，更適應現代企......

頂層設計與公司治理 上海：2026年09月12日

第一章 寡頭定位1.西方四百多年商業史的發展趨勢：行業寡頭化2.寡頭企業的五個特征3.我國行業企業寡頭化的趨勢第二章 股權架構1.股權架構設計的金字塔原理2.頂層架構設計的六種方式3.底層架構設計的三種類型4.如何設計多層次合伙和內部裂變機制5.企業上市的股權架構演變6.案例分析：京東、公牛、復星的股權架構布局7.案例......

OD實戰：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2026年08月08日

當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發展方式，支持業務全面提升，推動企業可持續長期健康發展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程？ 對于組織發展實踐者而言......

新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州：2026年07月29日

1.新營商環境、后疫情時代、大數據時代，企業行政管理（辦公室工作）形勢和載體發生深刻變革，至少包括：‌混合辦公常態化，遠程與線下結合成為主流，靈活辦公制度普及，管理層需重構團隊協作與績效評估體系；云計算與AI工具廣泛應用，數據驅動決策取代經驗判斷以應對實時市場變化；‌會議形式革新，視頻會議占比超60......