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供應鏈運營與采購管理 福州:2026年07月31日
第一模塊:企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入:湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質:供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素:計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略:費舍爾矩陣5、五種供應模式:MTO/MTS......6、我們......
國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2026年05月13日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務,也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業,充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動,它既關系到企業的經濟效益和發展前景,也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購......
招標合規、審計把關:國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 廈門:2026年05月27日
國有企業從事招標采購、供應鏈管理、基建、紀檢監察、財務審計、法律等部門的相關負責人;各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心有關工作人員;招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員;設計院、市場開發等相關部門負責人;高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領域新政解讀1......
降低采購成本及供應商談判技巧 廈門:2026年05月28日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。第二模塊:如何編制采購成本預算?公......
管理者的角色認知 上海:2026年08月06日
1、案例分析:通過不同行業及領域的實踐案例剖析和借鑒,讓學員切身領悟管理者需要掌握的思維模式和能力;2、反面思維:課程內容從管理者的管理誤區與雷區入手,讓學員深刻認識到管理者應該避免哪些雷區,對管理者需要掌握的思維和技能有更迫切的認知和理解。課程大綱第一類錯誤 太把自己當領導一、沒認清角色,做老板的法官1、你是誰?&m......
高級秘書與助理實戰訓練 上海:2026年07月02日
對禮儀有興趣的人正在從事助理、秘書工作的人課程大綱:第一模塊:秘書/助理職業角色的認知與定位1.職業秘書/助理的不同定義2.高級、中級、初級秘書/助理的職能區分3.需具備的職業素質4.職業心態需培育5.認知秘書/助理的角色的可持續發展性第二模塊:事務性工作的組織與管理1.成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2......
