福州精益采購管理培訓公開課

精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州：2026年08月01日

黎老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質企業(yè)):共21個,值得各企業(yè)借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產 vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2026年05月28日

在當下的環(huán)境絕大多數的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場，因為產品的性價比，品質，穩(wěn)定持續(xù)的供應都完全依靠高效的供應鏈系統(tǒng)。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協(xié)同管理供應商群目標一致，節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

精益采購管理與流程優(yōu)化 深圳：2026年06月26日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業(yè)的考驗。應......

精益采購管理與采購合同風險分析 深圳：2026年06月26日

第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠的常見現象供應商開發(fā)必要性新供應商的評核和開發(fā)流程步驟供應商開發(fā)流程分析如何發(fā)現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供......

鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓練集中營 北京：2026年05月30日

總經理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經理、銷售經理、業(yè)務代表、銷售助理等課程大綱：掌握高績效的銷售模式一.銷售人員的成績是天份嗎？二.影響銷售業(yè)績的六大因素分析三. 建立高績效的銷售模型了解或挖掘客戶需求的銷售技巧一.如何應付消極反應者二.了解或挖掘需求的具體方法狼性團隊成員素質的實戰(zhàn)方式—準、勇、猛、狠、智一.狼性進攻......

卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州：2026年07月03日

1.了解90、95后員工的特征與需求，改變傳統(tǒng)的思維模式為共贏的領導思維2.極大地增進和強化您的領導策略與領導技能；3.學會準確判斷他人的能力和意愿；判斷部屬的成長狀態(tài)4.幫助您選擇正確的領導風格與行為推動部屬成長與發(fā)展5.掌握一套有效方法，提升部屬的執(zhí)行能力與執(zhí)行意愿，提升任務目標的達成率課程大綱第一部分：領導思維轉......