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供應鏈運營與采購管理 福州:2026年07月31日
第一模塊:企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入:湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質:供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素:計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略:費舍爾矩陣5、五種供應模式:MTO/MTS......6、我們......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 廈門:2026年09月01日
全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱:一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 廈門:2026年09月04日
成本控制七大痛點:痛點一:獨家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質失控,滋生腐敗痛點二:物料標準化水平低——危害:小額小批量采購無批量優勢,工廠管理難度大痛點三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應商管理困難,無規模采購價格談判優......
高效倉儲與物料配送管理 溫州:2026年08月01日
第一部分:現代倉儲與物流配送管理概述1.倉儲與物流配送的定義及發展2.倉儲與物流的類型、特征與形式3.SCOR物流與供應鏈模型介紹4.物流配送管理的重要性及地位5.物流配送管理的主要內容及要求6.現代倉儲與物流管理的目標、要求及核心競爭力表現7.倉儲與物流配送管理戰略的設計及要求8.倉儲與物流中信息技術的角色及其重要地......
卓越班組長的七項修煉 上海:2026年07月29日
制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等;來自和生產相關的部門的基層管理者,具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......
供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州:2026年08月14日
第一章:預測與需求管理1.預測與需求計劃概述需求的相關概念預測的概念及內涵預測的重要性預測的特點需求計劃的內容為何預測都不準確2.預測基礎及定性預測法影響預測的因素統計特征描述指標定性預測法3.定量預測法時間序列預測法回歸預測法其他預測法4.需求預測與需求計劃管理需求預測流程制造模式與需求預測牛鞭效應的成因和控制方式如......
