福州集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州：2026年08月28日

VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。1、市場好不容易來了訂單，供應鏈卻交貨困難：小批量、多品種、需求不準、急單多、訂單變化頻繁交付不好、庫存積壓、呆滯多......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2026年09月10日

公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2026年08月01日

隨著中美貿易戰以及三年疫情的情況，供應鏈顯得愈發重要，國與國的競爭背后是整個供應鏈的競爭。在企業經營過程中，經常會遇到供應中斷、交付不及時的問題，如果僅按照原來供應鏈模式已經很難適應供應鏈的需要，特別是數字化時代的到來，對于這種情況尤為迫切，急需對供應鏈進行變革進行數字化轉型，建設數字化供應鏈。面對供應鏈變革及數字化轉......

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

二個實戰練習收集參訓公司的實際數據（成品數據、原材料數據）進行模擬實戰練習，使學員初步掌握“需求確定、保交付、降庫存”的主要方法和原理，實現學以致用。練習 1：《需求的確定&產銷協同集成解決方案》練習 2：《差異化的物料計劃、采購技術&供應商協同集成解決方案》三個對標討論對照參訓......

AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年08月13日

1. 認知升級： 幫助中高層管理者正確認識 AI 時代績效管理的目的和價值，運用 AI 工具實現企業戰略的高效落地。2. 工具掌握： 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法，能夠從戰略出發制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設計： 能夠獨立設計績效考核方案，利用 AI 優化定性定量指標，并具備評判與修正......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年09月11日

品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱：一、現代企業的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難！4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么？-什么是F......