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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2026年07月11日
引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不管什么?”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程(啟動、計劃、實施、控制......
PMP(項目管理經理) 西安:2026年06月06日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目管理“管什么?不管什么?”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2026年07月11日
※房地產企業老板、總經理、高管※房地產公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內知名地產公司管理經驗及教訓的各級管理人員課程背景:本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗,與大家......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2026年06月26日
生產主管承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要較強的管理能力和解決各種問題的能力。然而生產主管們每天面對和需要處理的工作很多,工作也確實做了不少,但效果就是不能令人如意, 如何才能有效地推進車間管理工作?生產運作中存在著諸多問題,在生產現場得以充分暴露,但由于部門間的“本位主義”,問題發生后,......
中國與國際會計準則分析及應用 上海:2026年06月29日
【把握實質,掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準則的原理及其異同【國際視角,全球應對】了解國際會計準則的變化趨勢以及在全球中的應用情況【分析對比,靈活運用】全面了解二者差異,在賬務處理、報表編制和財務分析等方面對于準則的應用能夠做到游刃有余,為職業發展奠定堅實的基礎培訓對象:會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管......
