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市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2026年08月07日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員課程大綱:案例分析:CTO的煩惱一、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1).技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2).為什么要把產(chǎn)品......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 上海:2026年05月18日
第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式,構(gòu)筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作 上海:2026年06月05日
在當今“產(chǎn)品為王”的時代,企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢一定是來自新產(chǎn)品,除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外,新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付,才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系,也是支撐產(chǎn)品及時上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題,必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海:2026年07月10日
系統(tǒng)化的課程設計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)流程管理的同時,也介紹關(guān)聯(lián)流程,比如研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理等;互動式教學,模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產(chǎn)品開發(fā)流程給企業(yè)研發(fā)項目帶來的直接效益;落地導向的課程設計,實戰(zhàn)講師的構(gòu)建與優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程經(jīng)驗的分享,并結(jié)合業(yè)內(nèi)最新實踐,如敏捷研......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 廣州:2026年07月30日
一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95%以企業(yè)......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳:2026年07月24日
幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題:如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊伍?如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍?研發(fā)人員應建立哪些良好的職業(yè)習慣?如何運用任職資格建立優(yōu)秀的研發(fā)文化?各職位等級任職標準有何不同?如何才能晉升?如何從技術(shù)崗位走向管理崗位?應如何轉(zhuǎn)變?......
