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市場驅動的產品開發流程管理 杭州:2026年08月07日
案例分析:CTO的煩惱一、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別2).為什么要把產品開發與技術開發相分離?3).產品成功的標準是什么?4).如何理解產品的市場成功和財務成功?5).如何理解市場驅動產品開發?6).咨詢案例分享:研發管理體系的系統架構、24個模塊之間的關系A)戰略......
市場驅動的產品開發流程管理演練 上海:2026年07月10日
系統化的課程設計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內容產品開發流程管理的同時,也介紹關聯流程,比如研發項目管理、研發質量管理等;互動式教學,模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益;落地導向的課程設計,實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享,并結合業內最新實踐,如敏捷研......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2026年07月20日
1.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功?2.理解產品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么?3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任;4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質量交付標準;5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京:2026年08月28日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2026年09月11日
企業CEO、副總經理、研發負責人、各業務部門負責人、產品經理、技術骨干、項目經理、IPD體系建設的參與者。課程大綱:第一部分:IPD的管理框架與理念:商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理?3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年07月10日
?了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素?了解中國企業在研發中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發(IPD)這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發管理模式?掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發的思......
