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六段有效演講導師認證課(版權課) 福州:2026年08月08日
1.六段有效演講是什么六段有效演講,是一門在國家版權局登記的版權課,以演講理論為基礎,關于提升演講力的課程。主要適用于競聘演說/路演演說/營銷演講/TTT/匯報演講/招商演說/TED/政治演講等場合,學會它,能幫您在這些場合的演講做得更好!2.學完六段有效演講有何收益您學完之后,第一,不僅會演講,還會講演講課,甚至可以......
商務演講與呈現技巧(占力沖) 廈門:2026年07月10日
中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員、職場白領課程背景由于管理工作或者業務的需要,企業的高級經理人和管理者需要在多人面前展開專業精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、總結匯報或者成功銷售之目的。本課程幫助管理者:1、面向管理層、同事進行匯報、溝通和說服2、向客戶做銷售演示、方案呈現、匯報呈現3、面對公眾和上司做主題演......
引人入勝:故事化呈現在商務演講中的運用 廈門:2026年08月12日
1、采用小組討論、角色扮演等互動教學方式,現場實戰演練,讓學員全面參與,幫助學員在較短時間內把握故事 化演講策略,并能運用到實際工作中,即學即用;2、實用性強:從意識、方法、技巧和工具等各方面綜合提升學員的故事化呈現能力,內容偏重于企業實際應用, 避免華而不實的套路;3、本課程已在京東和奇虎 360 交付超過 50 場......
商務演講與公眾表達技巧 廈門:2026年09月17日
1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路:四種演講結構* 個人形象的職業化(儀表、問候、稱呼)* 演講中的非語言溝通部分(運用聲音、肢體語言和目光)* 演講中的非語言溝通3大準則......
流程管理 北京:2026年08月01日
幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率,學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2026年07月31日
1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一......
