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現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 蘇州:2026年07月10日
掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實(shí)用方法與工具。創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團(tuán)隊和機(jī)制,大幅度降低運(yùn)營成本。建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗庫,積累與固化成功的經(jīng)驗。課程對象:質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊,分組,選項目明確團(tuán)隊及個人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)......
包裝應(yīng)用技術(shù) 廈門:2026年07月02日
1、快速、全面、系統(tǒng)掌握課件安排的包裝應(yīng)用技能2、快速提高企業(yè)和個人的實(shí)際解決該方面包裝問題能力3、幫助企業(yè)和個人掌握和了解現(xiàn)在和將來該方向上包裝產(chǎn)品的具體發(fā)展趨勢4、幫助建立同行相互交流渠道,相互促進(jìn)和共同提高5、幫助了解國際行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的包裝應(yīng)用和管理資訊6、獲得中國授予的包裝專業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)證書7、拓寬解決包裝問題的......
QFD質(zhì)量功能展開實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用(2天) 廈門:2026年07月09日
本課程時長為2天。QFD是以顧客或者市場為導(dǎo)向,在產(chǎn)品策劃過程中將顧客或市場的要求通過矩陣表的形式轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設(shè)計的重要步驟,通過產(chǎn)品先期策劃,減少后期的更改、縮短工期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。本次課程以案例教學(xué)、模擬練習(xí)、互動討論為主......
IATF16949(2016版)五大核心工具 廈門:2026年07月20日
本課程時長為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊,分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),統(tǒng)計過程控制(SPC)(第......
跟華為學(xué)銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運(yùn)作實(shí)操 深圳:2026年08月14日
一、銷售項目運(yùn)作中的痛點(diǎn)1.標(biāo)桿企業(yè)是如何做項目運(yùn)作的?2.難追蹤:銷售項目進(jìn)度無法追蹤,銷售管理形同虛設(shè)3.難協(xié)調(diào):售前售后信息不拉通,工作協(xié)調(diào)困難4.難管理:銷售項目管理沒有方法,憑個人感覺做項目5.轉(zhuǎn)化低:線索轉(zhuǎn)化率低,丟單是常態(tài)6.效率低:銷售管理費(fèi)用高,產(chǎn)出低7.流失高:沒有明確的職責(zé)體系,人員流失高二、銷售......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 北京:2026年07月30日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓(xùn)很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......
