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應(yīng)收賬款控制與管理及催收實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州:2026年06月27日
一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響:1、信用風(fēng)險的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險的影響a)呆壞賬的影響(案例分析)b)拖欠貨款的影響(案例分析)3、信用管理的目標(biāo)a)信用管理如何擴(kuò)大銷售收入b)信用管理如何規(guī)避風(fēng)險產(chǎn)生二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業(yè)債務(wù)的特性,a)企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款b)企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析3、企......
應(yīng)收賬款催收及風(fēng)險防控 杭州:2026年06月27日
1、讓企業(yè)知悉流程化的催討步驟和具體細(xì)節(jié),確保企業(yè)利潤的實(shí)際實(shí)現(xiàn);2、讓企業(yè)深刻知悉風(fēng)險管控的重要性及核心抓力點(diǎn),;3、幫助企業(yè)全方位、無死角的防止應(yīng)收賬款變成呆賬、壞賬;4、幫企業(yè)確立階段式的管控重點(diǎn)以及針對性的催討策略;5、讓企業(yè)正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段;7、幫企業(yè)確立合同、票據(jù)、單據(jù)的管理......
應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年08月01日
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州:2026年07月30日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設(shè)您是一家新上任的財務(wù)總監(jiān),公司前期因市場發(fā)展太快,開發(fā)了很多渠道,但欠款十分嚴(yán)重,導(dǎo)致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發(fā)了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費(fèi)品行業(yè)首次發(fā)行企業(yè)募集資金前三甲,并躋身全球有......
非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2026年07月04日
各階層、各部門管理人員;各項(xiàng)目組織者、負(fù)責(zé)人等課程背景職位是組織中權(quán)利最直接的來源,也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡單的方式,我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板,同樣地,一個組織的發(fā)展水平,不會超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個組織中,職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高,公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體,這批職場新生代,......
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳:2026年06月26日
企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱:第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目?* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理?* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板:《項(xiàng)目管理手冊》第二章:項(xiàng)目啟動階段工具與模板1、立項(xiàng)申......
