福州應收款培訓公開課

有效的應收款管理及信用管理控制 上海：2026年09月14日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及架構如何妥善處理信用部與銷售部的關系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發貨審批，停貨放貨流程合理的風險轉移定期的信用審核通過流程的設計完善信用......

財務分析與風險防范管理 福州：2026年07月09日

? 了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結合企業的實際，就成本在企業的運用進行探討；培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的......

總經理財務管理 福州：2026年07月11日

中高層管理人員培訓內容：一、財務管理基礎知識簡介1. 以總經理為代表的非財務人員為何學習財務2. 了解財務管理的幾個相關內容3. 總經理要了解真正的財務與會計？4. 財務管理的兩個“抓手”5. 財務管理的目標？6. 非財務人員的會計基礎知識簡介二、了解財務報表及財務診斷1. 了解資產負債表2. ......

財務報表閱讀與分析 福州：2026年07月30日

一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......

實戰型全能班組長訓練班 上海：2026年07月11日

企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大綱：第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區......

AI重塑生產力——辦公效率10倍提升 廣州：2026年07月04日

企業管理者與決策者、市場營銷與運營人員、辦公室職員等對AI工具感興趣者培訓大綱：模塊一：提示詞--魔法指令課掌握提示詞工程，讓AI精準聽話提示詞核心框架：12種提示詞框架爆款文案模型「吸星大法」— 一鍵生成短視頻標題與腳本營銷文案模型 — 高轉化著陸頁文案私董會模型 — 多視角企業決......