福州企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購與整合 蘇州：2026年08月11日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗，緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

企業(yè)并購重組操作實務(wù) 蘇州：2026年09月10日

掌握最新資本市場動態(tài)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學(xué)會組合和管理好并購內(nèi)外團隊，解決好文化影響借鑒國內(nèi)外并購重組案例，學(xué)會對賭協(xié)議和反收購的手法培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理......

實戰(zhàn)案例剖析企業(yè)并購重組操作全流程與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計 上海：2026年07月03日

模塊一、提綱挈領(lǐng)：企業(yè)并購的內(nèi)涵、類型及關(guān)聯(lián)問題1、并購重組與資本運作的關(guān)系2、基本概念：什么是并購重組？（1）收購及合并的概念和區(qū)別（2）壟斷操作：投資轉(zhuǎn)并購——投資轉(zhuǎn)并購的詭詐手法介紹（3）并購重組的三個階段3、企業(yè)并購重組不成功的五個挑戰(zhàn)4、并購類型的基本類型和相關(guān)問題簡述（1）并購的四種......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2026年08月05日

一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風(fēng)險因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項目性風(fēng)險、七類公司管理風(fēng)險對并購項目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風(fēng)險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 廣州：2026年08月22日

第一篇 新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1．企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀管理是一個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身，超越管理，才能做好管理2、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯(1)人文斷層(2)能源斷層(3)人才、干部斷層(4)管理斷層(5)教育斷層3．企業(yè)階段管理與發(fā)展認......

項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月17日

1.了解：項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定2.提高：項目詳細進度計劃的方法與工具及對項目進行有效的執(zhí)行和監(jiān)控3.認識：項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧4.掌握：項目范圍的定義、分解方法和技術(shù)，對項目目標進行細化分解課程大綱第一講：項目管理概述一、項目認知1. 對照檢......