福州現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流瓶頸管理與融資運(yùn)作九大高招 杭州：2026年08月14日

1、通過具體學(xué)習(xí)世界上著名的管理會(huì)計(jì)學(xué)家伊利亞胡“資源限制論”掌握現(xiàn)金流瓶頸管理的五大法則（在中國境內(nèi)專家第一次介紹）2、通過學(xué)習(xí)如何到銀行融資，如銀行如何授信，如何評(píng)價(jià)您企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)度，貸款授信等級(jí)參數(shù)、貸款額度評(píng)價(jià)等，讓董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)大開眼界，有的知識(shí)、計(jì)算公式、操作方法讓您聞所未聞，而......

《現(xiàn)金流的有效管理及控制》 杭州：2026年08月14日

1、倡導(dǎo)企業(yè)資金管理的最新理念，明確資金管理的核心地位；2、教會(huì)您使用三張表單來理清資金管理思路、規(guī)劃資金方案；3、重點(diǎn)掌握資金管理策略和方法，確保資金安全、使用高效；4、掌握財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管控資金的方法，能熟練運(yùn)用管控手段。課程對(duì)象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、副理、主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)相關(guān)人員課......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 上海：2026年07月06日

第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個(gè)血液循環(huán)過程4、三張財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不斷血（1天課重點(diǎn)）不淤血（1天課重點(diǎn)）不失血多輸血多造血（1天課重點(diǎn)）6、現(xiàn)金流管理不僅僅是財(cái)務(wù)......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理實(shí)務(wù) 上海：2026年07月07日

本次課程將幫助您解決：在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，如何合理的控制現(xiàn)金流量，保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？如何最大限度的利用運(yùn)營資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益？如何增強(qiáng)自身現(xiàn)金管理能力，防范現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)？本課程通過大量企業(yè)案例，將系統(tǒng)的理論體系結(jié)合到企業(yè)實(shí)際工作中，為您樹立科學(xué)的管理和工作思路，為您講解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練 廣州：2026年07月11日

制造企業(yè)廠長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲(chǔ)備干部課程大綱：一、 班組長的地位和使命1. 班組管理的概念：品質(zhì)、數(shù)量、成本、交期、人2. 班組長的地位3. 班組長的工作4. 班組長的作用5. 班組長的具體職責(zé)6. 角色認(rèn)知能力1) 班組長的類型2) 角色認(rèn)知的三個(gè)層面二、 生產(chǎn)管理能力......

戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海：2026年07月10日

序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻(xiàn)你，我們用心經(jīng)營績效1.認(rèn)識(shí)績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動(dòng)力在哪里？3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動(dòng)：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實(shí)施路徑績效管理的方法工具1.控制導(dǎo)向的績效考核簡單排序?qū)?.....